把“先用后付”模式试了一下,给五百多项科技成果找了个好去处。经济想转好、技术想

湖南率先把“先用后付”模式试了一下,给五百多项科技成果找了个好去处。经济想转好、技术想强,靠啥都不如把成果变成实实在在的东西,这是个谁都关心的大问题。湖南最近搞了个新招,给中小企业开了扇窗,一下子就把537个技术成果清单拿了出来,像搞先进制造、玩电子信息、搞生物医药这些领域都有。以前老有个怪圈:学校那边有好多专利都在睡大觉;小企业要么没钱,要么怕担风险,不肯掏高价买专利。这两边卡在那儿,技术就被拦腰截断了。湖南这次搞的“先用后付”,就是专门来解这个疙瘩的。它允许企业先把技术拿回去用着,等真赚到钱了再商量怎么给钱,一下子就把钱的门槛和风险都给降下来了。说到底,这就是在顺着市场那股子劲儿走。通过这种有弹性的分钱法,逼着科研往市场上跑,把论文专利变成真金白银的产品产业。从干活的人看,这对企业来说就是好事儿,尤其是那些创业的小老板能省下一大笔成本去搞研发、推新品;对学校和研究院来说,也是好事,能把老专利激活,让老师们更乐意出去找路子。再配合上“潇湘科技要素大市场”这种平台和专家队伍,把供需两边都连接好,这事儿就做得更周全了。为了让这政策真的落地生根,湖南上下搭起了三层架子。市里的科技部门、高新区还有服务站这些基层单位都得盯着产业特色去办事;学校和研究单位也得不停地把好成果往省库里送,别让库空着。这些办法不光是为了短时间内对接一下技术,更是为了让产学研那套合作长期下去。往后要是这模式能越变越好还能推广出去,那肯定是破解难题的好帮手。关键就在于得定一套科学的算账法子和一个讲诚信的环境。现在谁都在搞创新驱动,这种用新机制把资源盘活的做法,值得很多地方参考学习。成果转化不光是个技术活,更是个制度活。湖南用“先用后付”这个口子,把技术资源往小企业那儿送,就是在搞改革换活力。建设现代产业体系这条路上堵点太多了,只有把那些规矩破了、把人才和资本这些要素顺通了,全链条的创新动力才能被真正激发出来。