福建"中国贵谷"项目七年烂尾困局破解 千余户业主终圆安居梦

问题—— 位于福州市连江县潘渡乡的“中国贵谷”项目一度被贴上“烂尾”标签。项目2014年前后因开发企业资金链断裂全面停工后,购房者长期无法收房,涉及家庭逾千户,矛盾持续积累。停工不仅损害群众住房权益,也带来工程款、金融借款、担保、合同纠纷等多重风险叠加,案件数量多、主体多、利益关系复杂,处置难度较大。 原因—— 复盘这项目的症结,既有企业经营失序,也有风险外溢后司法处置受限的因素。一上,开发主体负债规模大、资金回流中断,工程随之停摆;债权结构复杂,清偿顺序争议突出。另一方面,项目土地及建工程曾被外省法院查封,跨地域查封带来处置权归属、执行协同等程序难题。若仅依靠拍卖变现,可能陷入“资产折价—债务难清—矛盾加剧”的循环,难以同时回应民生诉求与市场稳定需要。 影响—— 对购房者来说,烂尾意味着多年积蓄被占用,居住安排、子女入学、家庭财务规划都受到影响;对地方发展而言,停工项目占用土地与金融资源,影响城市形象,也可能诱发连锁信用风险;对法治建设而言,跨省查封与多案交织考验执行工作的协同、规范与效率。如何在依法执行框架下兼顾“保交付、稳预期、防风险”,成为必须直面的现实课题。 对策—— 为破解困局,福建法院系统围绕“执行权统一、处置路径可行、各方利益平衡”推进系统化处置。 其一,打通跨省执行“关口”。福建省高级人民法院与有关上依法沟通协调,通过程序调整将项目执行处置交由福建法院承接,并建立由福州市中级人民法院牵头、省市县三级合力推进的工作机制,做到指令统一、信息集中、措施有序落地。 其二,以破产重整统筹债权债务关系。执行推动下,引入市场化资源参与续建;通过对不同类别债权人分组协商、方案谈判,明确债权处置规则与利益分配边界,将“各自为战”的诉求纳入可执行的重整框架,减少无序诉讼与重复执行成本。 其三,把矛盾化解前移到一线。在项目所在地探索建立诉讼与非诉衔接机制,将纠纷调处、执行协调、信访疏导等工作嵌入复工续建全过程,及时回应购房者关切,降低信息不对称带来的焦虑与误解,为工程推进创造相对稳定的环境。 其四,确立“保交付优先”的处置思路。处置过程中不简单追求快速变现,而是坚持边建设边盘活、边销售边回款,保留有效施工力量,引导金融机构与社会资本提供必要支持,优先解决群众住房交付该核心诉求,并在此基础上统筹债权人利益,推动项目价值修复。 在上述举措推动下,“中国贵谷”项目于2021年分批完成竣工交付:一期住宅、二期住宅及别墅相继交付,已售房源整体交付率超过95%。该案也被列入福建省法院系统年度典型执行案例,成为司法护航民生与市场秩序的实践样本。 前景—— 福建司法机关在总结该案经验基础上,将相关做法提炼为烂尾项目处置的机制化路径,并在省内多个项目处置中加以运用,形成“依法统一执行—破产重整统筹—多元解纷前置—市场化续建盘活”的组合机制。业内人士认为,其价值在于以法治方式稳定预期、以协同方式提升效率、以市场化方式修复价值,从源头减少“烂尾—诉讼—执行—再风险”的循环。 另外,福建省高级人民法院还公布了同年度其他典型执行案件,涵盖拆迁安置、金融借款、劳动争议、非法集资涉财、担保纠纷等类型,体现执行工作在保障民生权益、维护金融秩序、优化营商环境上的综合作用。面向未来,随着房地产风险处置进入更强调“保交付、保稳定、保法治”的阶段,跨部门协同、跨区域联动以及破产重整等制度工具的运用仍将是重要抓手。

烂尾项目治理考验法治能力与治理水平;“中国贵谷”从停工多年到实现高比例交付,关键在于以整体思维统筹执行、重整、建设与治理,把“盘活资产”和“守住民生底线”同步推进。面对复杂的存量风险,只有坚持依法依规、协同联动、分类施策,才能在化解矛盾的同时修复信用、稳定预期,为城市发展与群众安居提供更可靠的制度支撑。