清晨时分,一缕咖啡香气从浙江湖州南浔区善琏窑里村的老蚕房中飘散开来。
店主赵琴琴正在为新一天的经营做准备。
这座改造后的咖啡馆窗外,白墙黛瓦与平静水塘构成了江南乡村特有的图景。
很难想象,这个如今充满生机的村庄,数年前还因养殖污染而环境脏乱,年轻人纷纷外出谋生。
窑里村的蝶变源于一场系统性的乡村运营实践。
2017年,村庄完成环境整治,但产业空心化问题依然突出。
2023年,北京大学毕业生黄彬彬带领专业团队进驻,与村集体开展整村运营合作,确立了"儿童友好艺术村"的发展定位。
这一战略选择并非偶然。
长三角地区家庭消费需求旺盛,亲子体验市场空间广阔,而窑里村地处湖州南端,具备承接周边城市休闲需求的区位优势。
在运营模式上,团队采取了市场化机制盘活闲置资源。
三年间,146间闲置房屋得到改造利用,废弃窑址变身文化展馆,老蚕房化作咖啡馆、茶饮店、艺术工作室和民宿。
这种改造保留了建筑原有风貌,降低了创业者的初期投入成本。
赵琴琴从镇上回到村里开店,正是看中了完善的基础设施和优质的创业环境。
她几乎不需要大规模装修,便能快速开业。
乡村振兴既要“面子”更要“里子”。
从老蚕房里飘出的咖啡香，到艺术与马术带来的新体验，窑里村的变化提示我们：激活乡村，不只是做几处景观、引几个项目，更关键在于把资源、人才与市场通过制度化运营连接起来，让乡村能够自我生长、持续增收。
在守护乡土记忆与生态本色的前提下，因地制宜培育新业态、完善公共服务、增强治理协同，乡村才能真正从“被看见”走向“可持续”。