遂宁市26平方公里的观音湖正在成为区域文旅消费的重要引擎。
在1月20日召开的2026年全省文化和旅游局长会议上，遂宁市文化广播电视体育和旅游局相关负责人介绍，该市2025年成功举办大型演艺赛事73场，吸引游客超千万人次，实现综合消费14.2亿元，逐步形成继成都、重庆之后的"演艺赛事第三城"新格局。
从传统旅游向文旅融合转变，遂宁面临的首要问题是如何突破行业分割、提高审批效率、形成发展合力。
为此，该市建立了由市委、市政府主要领导任组长的文体旅深度融合发展领导小组，打破原有的行业壁垒，对大型演艺赛事实行"一站式审批"制度，使办理时限压减60%以上。
与此同时，遂宁推出了演艺、赛事、影视等7项"引客入遂"政策，形成了系统化的政策支持体系，使举办演艺活动、兴办赛事、吸引影视拍摄逐步成为社会风尚。
这些制度创新为大规模演艺赛事活动的开展奠定了坚实基础。
场景融合是遂宁提升消费效能的关键创新。
该市创意性地推行"演艺+赛事"双向赋能模式，在同一天举办观音湖自行车公开赛和演唱会，构建了"上午参赛、下午观景、夜晚观演、全时消费"的完整体验闭环。
这种设计使游客停留时间延长，消费链条拉长，全市高品质酒店入住率同比增长16.88%。
安逸生活巨星演唱会、金曲传奇巡回演唱会等73场演艺赛事轮番上演，引进品牌脱口秀40余场，建立了"2+N"影视服务体系，吸引200余部影视作品来遂取景。
这些多维度的文化活动实现了运动员、演职人员向游客的有机转化，最大化释放了文化活动的经济效益。
品牌塑造与营城相融合，进一步放大了消费效应。
遂宁依托演艺赛事流量，创意打造了"一壶舍得酒，半城观音湖"城市IP，形成了鲜明的城市文化标识。
川超联赛相关话题点击量超2亿次，"舍得干"的城市精神从赛场渲染到餐饮、住宿、文博等各行各业。
该市串联了300余家消费企业，设计了20余条"演艺赛事+"微旅游线路，形成了完整的产业链条。
在线上，遂宁年回复网友评论超40万条，文旅抖音粉丝量居全省地市级前列；在线下，构建了"4+5+N"接驳体系，实现高铁站至现场20分钟无缝衔接，游客满意度达95%以上。
这些举措表明，遂宁已从单纯的活动举办向品牌建设和全方位消费服务转变。
展望2026年，遂宁将进一步深化文旅融合发展。
该市计划实施"标杆引领"工程，深度融入宋瓷、杂技、诗酒等文化内涵，集中打造"观音湖"系列演艺赛事IP，力争培育1至2项国家级标杆赛事，形成"顶级标杆引领、四季活动不断"的品牌体系。
同时实施"载体扩容"工程，加快文体场馆智慧化升级，规划打造全民健身中心等新空间，推进精品演艺常态化演出，提升川剧、杂技等传统文化的市场化运营水平。
此外，实施"融合赋能"工程，大力推动"演艺赛事+"战略，开发融合旅游、消费的复合型产品，做活票根经济、粉丝经济，同时积极融入巴蜀文旅走廊建设，承接成渝演艺赛事资源外溢，打造成渝演艺赛事服务效率高地。
遂宁的实践表明，中小城市完全可以通过差异化定位激活文旅经济。
当"流量狂欢"转向"品牌深耕"，这座西部城市正在书写的，不仅是区域经济的新增长极，更是文化赋能城市转型的当代启示录。
未来，如何平衡短期效益与长期价值，或将成为"遂宁模式"持续创新的关键命题。