山西大学创新文保人才培养模式 定向培养助力基层文物保护事业发展

问题——文物大省面临“人少事多、点多面广”的现实压力。

山西现存不可移动文物数量庞大,类型多样、分布分散,既有古建筑、遗址,也有壁画等脆弱文化遗存。

基层文保单位承担日常巡查、保护修缮、资料建档、展示利用以及突发风险应对等多重任务,但在不少县区,专业力量薄弱、队伍更新缓慢,“专业不对口、人才断层”成为制约文物保护质效的突出瓶颈。

尤其在普查、测绘、信息化建档等工作中,对复合型能力的需求更为迫切。

原因——供需错位叠加培养链条不足。

一方面,基层岗位对“能下现场、能做基础、能长期扎根”的人员需求强烈,但传统培养路径更多聚焦单一学科或偏重理论,导致毕业生知识结构与县域文保实际工作存在差距。

另一方面,文物保护工作周期长、专业门槛高,既要懂考古调查,也要懂古建测绘与修复理念,还要具备博物馆藏品管理、陈列展览与公众传播等能力,单一技能难以覆盖基层日常。

加之基层单位吸引力相对不足、岗位培训体系不健全,使得人才“招不来、留不住、用不好”的问题长期存在。

影响——人才短板直接影响保护效能与文化传承质量。

人员不足会导致日常巡查与隐患排查不到位,资料整理与建档进度受限,保护项目推进缓慢;专业不匹配则容易造成保护措施“不会做、做不精”,影响科学保护与合理利用的平衡。

更深层看,文物保护不仅是技术问题,也是治理能力问题:从普查到监管、从修缮到展示,每一个环节都需要稳定的专业队伍支撑。

基层人才体系如果长期薄弱,不仅会增加文物本体风险,也会影响文化资源转化为公共文化服务与文旅融合发展的能力。

对策——以制度化、系统化培养补齐基层“最缺一环”。

针对痛点,山西大学在整合文物保护相关学科资源基础上,推进考古文博人才培养体系优化,并承担文物全科人才定向培养任务,探索“定向招生、免费培养、定向分配”的机制设计:以较长周期夯实基础理论,并用较大比重强化实习实践,着力培养能够在县域承担考古调查、文物建筑基础工作、博物馆业务等多任务的应用型专门人才。

课程设置强调基础与应用并重,同时融入区域特色内容,帮助学生建立对本土文化遗产的整体认知与责任意识。

与课堂教学同步推进的,还有教学标本体系建设,通过标本征集、建档、修复与展陈等环节,让学生在“做中学”形成规范意识与专业方法。

实践端,学校主动对接考古工地、修复实验室、古建现场等实训基地,将训练嵌入真实任务场景,推动能力形成从“模拟练习”转向“问题导向”。

前景——从“输血”转向“造血”,以一线检验推动模式成熟。

实践检验显示,经过系统培训的学生已在文物普查、资料整理、测绘制图、数据录入等环节发挥作用,提高了基层工作效率,也在一定程度上缓解了阶段性用人紧张。

更重要的是,这一模式为基层建立稳定的人才来源与成长通道提供了制度基础:既通过定向机制增强岗位匹配度,又以“全科”理念提升单兵作战与协同处置能力。

随着首批定向培养学生逐步毕业进入基层,未来仍需在岗位培训、职业发展、绩效评价与继续教育等方面形成闭环,确保人才“到得了、留得下、干得成”。

同时,数字化建档、风险监测、预防性保护等新任务不断涌现,也将倒逼课程体系与实训内容持续迭代,推动基层文保从经验型向专业化、标准化、信息化迈进。

从“人才荒”到“人才兴”,山西的创新实践证明,破解文保难题需从根源重构培养体系。

当青年学子用专业能力守护文明印记,不仅实现了个人价值与社会需求的同频共振,更激活了文化遗产可持续发展的深层动能。

这片土地上的每一处古建、每一幅壁画,终将因他们的坚守而焕发新生。