问题——大众冰雪热度持续上升，但辽宁冰雪产业仍面临“产品同质化、消费链条偏短、淡旺季反差大、外界认知刻板”等现实挑战。一些市场对辽宁的认知仍停留“雪期短、缺少大型雪场”，影响目的地吸引力和产业投资预期。如何把参与热转化为稳定消费，把短季优势延展为四季产业，是辽宁在筹办“十五冬”进程中需要回答的关键命题。 原因——从供给侧看，冰雪消费升级使游客从“单次体验”转向“复合型度假”，对培训进阶、休闲康养、文化体验和服务品质提出更高要求；从竞争格局看，南方室内雪场扩张带动初学者增长，也形成“室内启蒙—室外进阶”的客观需求；从资源禀赋看，辽宁兼具冰雪与温泉资源，部分区域冬季气温相对适宜，具备打造“暖雪”进阶体验的条件。同时，赛事筹办带来的关注度与基础设施改善，为产业提质升级提供了窗口期。 影响——若能以“十五冬”筹办为牵引，辽宁有望实现三上带动：一是以赛事经济放大品牌影响，形成“看比赛、来滑雪、去度假”的综合吸引力，推动冰雪流量向文旅消费转化；二是推动产业从“门票经济”走向“体验经济、服务经济”，带动培训、装备、住宿、餐饮、交通等链条延伸；三是促进区域协同联动，把分散的温泉、民族文化、康养避暑等资源串联成线，形成更强的目的地集群效应，并为东北振兴背景下的文旅消费扩容提供新支点。 对策——围绕“以龙岗山滑雪场为支点”的路径，董传升提出以产业带为载体推进融合发展。 一是打造温泉滑雪产业带，形成冷热结合、休闲度假型产品体系。以龙岗山所的抚顺为起点，联动本溪、辽阳、鞍山、朝阳等地温泉资源，构建“滑雪+泡泉”复合体验，延长停留时间，带动二次消费。通过统一品牌策划、交通衔接和联票机制，推动从单点景区竞争转向区域协作。 二是打造民族冰雪运动文化产业带，提升辽宁冰雪的文化辨识度。依托龙岗山周边传统冰嬉、冰车等活动基础，结合沈阳等地民族体育资源，开发具有辽宁特色的文化体验线路，让冰雪活动既是休闲方式，也是传统文化活态传承的载体。同时，重点推广具有地方特色的冰爬犁项目，借鉴滑板、小轮车等项目的技巧呈现，增强观赏性、参与性和挑战性，推动大众冰雪“能玩、好学、愿传播”。 三是优化“培训—度假—沉浸消费”的产品链条，承接滑雪人群进阶需求。针对初学者在室内雪场完成启蒙后需要更高水平场地与课程的趋势，可探索以沈阳等城市为中级培训承接地，再延伸至龙岗山，实现休闲度假与深度消费的闭环。通过标准化教学体系、赛事活动、营地化运营和配套服务提升，增强淡季抗风险能力。 四是推动景区从单季运营向全时运营转型。龙岗山周边夏季避暑条件较好，可在确保生态与安全前提下，开发适配夏季的运动休闲与沉浸式体验产品，探索“冬雪夏滑”等跨季业态，形成更稳定的现金流和就业供给，为冰雪经济提供持续动能。 前景——随着“十五冬”筹办进入关键阶段，辽宁冰雪产业迎来“赛事带动、供给升级、消费扩容”的叠加机遇。下一步关键在于把理念落到可执行的项目与机制上：一上，强化区域统筹与品牌传播，塑造清晰的“辽宁冰雪目的地”形象；另一方面，提升服务标准与安全管理，完善交通接驳、应急救援、课程认证、价格体系等基础能力，避免“热度有余、体验不足”。若能在产品创新、文化赋能与四季运营上持续发力，辽宁有望在全国冰雪版图中形成更具辨识度与竞争力的“北方大众冰雪样板”。
从资源驱动到创新引领，辽宁冰雪经济的转型升级折射出东北振兴的新思路；当传统冰雪资源与现代运营理念相结合，当体育赛事与文化传承相互促进，这片黑土地正在把“冰天雪地也是金山银山”落到更具体的产业实践中。随着“十五冬”筹备工作的推进，一个打破季节边界、融合多元业态的冰雪经济新生态，有望在辽东大地加速成形。