问题——如何在非传统优势领域实现突破、稳定输出？
长期以来，中国速度滑冰在短距离项目上更具竞争力，而长距离与团体项目基础相对薄弱。
男子团体追逐项目对体能储备、配速策略、轮换协同与心理抗压提出更高要求。
过去两个备战周期，中国队在集体项目上更多扮演追赶角色，冬奥席位来之不易，成绩波动也较为明显。
如何在强手云集的冬奥赛场把“具备参赛能力”转化为“具备争牌能力”，成为摆在队伍面前的现实课题。
原因——战略再聚焦与信心重塑形成共振 李琰介绍，世界杯暨冬奥资格赛结束后，队伍原本寄望在集体出发等项目寻求突破，但受多重因素影响，相关表现未达预期。
距冬奥会仅两个月之际，项目布局需要更加聚焦，相关部门决定将男子团体追逐锁定为重点，并由李琰负责推进。
重点项目的明确，为资源统筹、训练节奏与临场指挥提供了清晰抓手；更关键的是，队伍在目标设定上提前“锚定信心”，将“敢滑、敢拼、敢赢”作为共同语言，促成了从技术准备到心理准备的同步推进。
影响——团体追逐“以弱胜强”带动全队状态跃升 在米兰冬奥会男子团体追逐比赛中，中国队由刘瀚彬、吴宇、李文淏出战，1/4决赛即滑出高水平，总排名第三晋级四强，为后续比赛注入底气。
半决赛面对本赛季表现强势的美国队，中国队开局提速并根据对手发挥及时调整，采取“以退为进、蓄力决战”的战术安排，将重点放在铜牌争夺。
最终在与传统强队荷兰队的对决中全程紧咬、拼至最后一刻夺得季军。
李琰表示，成绩提升背后更可贵的是“运动员自信的提升以及彼此间的信任”，队伍较一年前在该项目上实现约7秒的进步，体现出训练质量与战术执行力的系统提升。
对策——把“关键一役”转化为可复制的能力模型 从此次备战与参赛过程看，团体项目突破并非偶然：一是强化以赛代练与数据化配速管理，围绕轮换节奏、末段能力与队形稳定形成可量化指标；二是建立清晰的赛前预案与临场应变机制，在强对抗中做到策略选择果断、执行一致；三是推动“个人突破服务团队、团队胜利反哺个人”的互促机制。
李琰透露，团体追逐的铜牌明显激励了半决赛曾登场的宁忠岩，使其在随后男子1500米比赛中展现出更强烈的进取心与专注度，最终夺得金牌。
团体项目所形成的“集体确信”，转化为个人项目的“临场释放”，为中国速滑构建了更具韧性的竞争结构。
前景——从“夺牌时刻”走向“长期竞争力” 面向新周期，中国速度滑冰仍需在厚度与稳定性上持续补强：一方面，要在团体追逐等项目上扩大人才储备与组合选择，降低人员变动对成绩的影响；另一方面，应继续夯实长距离基础能力，以体能、技术与心理三位一体的方式提升对抗强度。
同时，需把冬奥经验沉淀为常态化训练标准与竞赛策略库，推动年轻队员在国际赛场上更早承担责任、积累胜负经验。
随着项目布局更清晰、团队协同更成熟，中国速滑在更多小项上打开“可能性窗口”的条件正在形成。
竞技体育的最高价值不仅在于奖牌的获得，更在于精神力量的传递和信心的积累。
中国速滑队在米兰冬奥会上的表现表明，当一个团队形成了共同的信念、建立了相互的信任，就能够在看似不可能的挑战中创造出奇迹。
这种精神的力量，正在成为中国速滑项目走向更高峰的内在驱动力。