各位好，这里是2026年中国发展高层论坛上的“人工智能产业化应用专题研讨会”现场，蚂蚁集团的首席执行官韩歆毅现在正通过他的发言把自己对AI发展的想法讲给大家听。在这个时候，韩歆毅首先提了个醒，他说回顾历史，那些改变世界的科技革命总是让机会跟风险一块儿找上门来。所以咱们在拥抱AI的时候，不光要盯着它能给咱们办事效率带多高的提升，还得瞪大眼睛提防那些隐藏在背后的风险。 为了把道理讲透，韩歆毅从技术架构这个层面拆开了来看AI的结构。他发现了个有意思的现象：不同的层级面对着的核心问题那是各有各的样。要是往下走到最底层算力这块儿，大模型变厉害带来的能耗压力简直太大了；到了模型和数据这一层，大家最担心的就是隐私安全；等用到实际场景里了，大家就开始琢磨技术能不能真的给咱创造实实在在的价值；而最高的那一层次更是关乎人类的未来——到底是把人给替代了，还是变成了帮人提劲儿的好帮手。 接下来韩歆毅就结合蚂蚁集团自己干过的事儿跟大伙儿分享了应对办法。关于能耗这块儿的事儿他特别上心，集团坚持定下了“净零”目标。尽管大家都知道大模型技术发展起来之后耗电更猛了，集团也没想着要把原定在2030年实现净零排放的目标往后推一推。他们就是硬着头皮在搞绿色技术体系和优化能源结构，就是为了把因为要扩容算力带来的能耗压力给顶回去。 说到安全这块儿那是更不能含糊了，集团把安全这根弦一直紧绷在AI发展的每一个环节里。技术上的手段主要是防范模型会产生幻觉或者泄露数据；社会层面大家还得操心伦理规范和人际关系的变化。拿医疗健康领域来说吧，他们就把以前做金融科技攒下的安全经验直接挪到了新场景里去用。市场再怎么卷他们都坚守着一条底线：该怎么规范发展就怎么规范发展。 至于怎么把技术真的用出来造福人类这件事上，韩歆毅说的是集团特别看重的“三个让”。具体来说就是：用技术让名医资源能被大家复制出来用、给基层医生的诊疗能力加把劲儿、给每个人都配上一个健康管理助手。这其实就是想告诉大伙儿：技术的核心价值就在于要服务于人。 最后谈到人工智能到底是给人帮忙还是替代人这个问题上时，韩歆毅特别强调了技术应当是一把能帮人提能力的工具而不是替代品。他建议企业的管理者们要带头去学新技术来适应这种变化，还要把组织机制理顺了好给AI应用腾地方。从整个行业的角度来看呢，大家伙儿得在技术往前冲的时候找好那个平衡点才行。