国资委最新发布了1号和2号文，这下可热闹了，把监管从原来的老样子彻底推到了数智化、实时化和全覆盖的新阶段。2025年一开年，国资委就放出狠话，给中央企业定了个硬指标：得在“十五五”时期全面建成财务数智化体系，把以前那种只能“看得见”的监管变成现在能“管得住”的智能穿透。等到2026年又加码，这次直接推出了两份重磅文件，把穿透监管的要求细化到了每一个环节。 到了2026年底这个时间点，央企必须得把司库、共享还有战略这三大系统给搭起来，并且实现互联互通。中期目标则定在了2028年底，这时候得让业务和财务无缝对接起来，有条件的企业还要先搞个覆盖全经营领域的数字化资源管理平台，也就是DRP系统。远期目标也就是到了“十五五”末，所有央企都得把财务数智化的活儿干完，基本上把DRP系统建起来。 现在要是想当个世界一流的企业，那财务和司库这一块到底该怎么搞？站在全球的角度看，体系又该怎么布局？在这AI时代，财务管理和司库管理又会面临啥冲击？咋能借助新工具赋能？《2025—2026年中国司库报告》就特别针对这些问题来聊聊。 这份报告字数特别多，足足有37.3万字，里面还塞了125张图表。它把事情分成了主报告和子报告两部分，从建设背景和规划、重点议题、未来趋势还有标杆案例这四个角度来分析。想全方位了解中国司库建设是个啥样，就可以看看它的十四个章节和九大创新点。而且它还拿了63家领先企业还有26家银行的案例来做剖析，帮你把企业司库体系的建设要领给摸透了。