人力资源市场的供需错配，是制约区域经济发展的普遍难题。贺州市敏锐把握这个挑战，以创新实践为突破口，探索出一条以高效能就业服务赋能经济发展的新路径。 问题的症结于信息不对称与服务滞后。一上，企业对用工需求的表达渠道不畅，需求信息难以及时汇总；另一方面，求职者获取岗位信息的途径有限，就业选择面临"大海捞针"的困境。这种双向的信息壁垒，直接导致企业招聘难与群众就业难并存。 贺州的破局之举，首先体现在机制创新上。市人社部门推动政府角色从分散被动的"接单员"向主动预警、全市协同的"调度员""保障员"转变。以八步区为代表的"接诉即办"快速响应机制成为示范标杆，创新"用工管家"服务模式，建立政府与企业的常态化直联渠道。平桂区组建"人才陪跑"团队，干部脱产入驻重点园区，逐一破解企业用工难题；富川瑶族自治县定期开展"人社政策进园区"活动，将政策与服务打包送上门。这种"访企问需"的常态化做法，使政府能够动态把握市场脉搏，精准摸排企业需求，建立《企业用工需求清单》，为缺口较大的企业配备"一对一"服务专员。 数字赋能为这一体系带来了强大的技术支撑。贺州以"广西数智人社"平台为枢纽，整合各县区数据，推动形成全市一体、动态更新的"人力资源数字地图"。这张"地图"清晰呈现区域、行业用工趋势，为跨区域劳务协作、技能培训布局、人才引进提供精准导航。通过大数据比对与监测预警，贺州实现了从"事后补救"到"事前预警、事中调度"的根本转变，为企业稳定用工构筑了坚实的"数字护城河"。 服务网络的下沉与优化，更拉近了就业服务与群众的距离。贺州主城区已建成3个就业服务站，将传统招聘场景升级为"逛街即达、顺路找工作"的便民新模式，整合了求职登记、信息发布、技能培训、政策宣传等一站式服务，形成"15分钟就业服务圈"。钟山县"1+2+N"零工服务网络打通信息壁垒，富川瑶族自治县将服务触角延伸至田间地头，昭平县以茶叶基地、家政车队为依托建立"零工大队"。这种城乡一体、全覆盖的服务网络，使就业机会更加触手可及。 "就业导游"队伍的组建，为数据注入了温度。全市157人的"就业导游"队伍走村串户，像熟悉景点一样了解企业，像了解游客一样摸底村民。最受欢迎的"点对点"送工专车已成为移动的招聘会，一趟趟专车将求职"活水"精准引向用工"洼地"。2025年，贺州"就业导游"专车发出129趟，直接助力园区企业新招员工6300人次。 信息传播的全面渗透，确保了招聘信息的有效触达。从微信公众号、视频号的持续推送，到户外大屏、宣传栏的广泛覆盖，招聘信息以可视化、场景化方式实现对目标人群的精准覆盖。 从数据看，这诸多创新举措已初见成效。2025年，贺州全年举办招聘活动448场，服务企业1.1万家次，为重点企业精准输送用工7500多人次，黄金珠宝特色产业人才集聚超2000人。全市零工市场累计服务企业超1300家次，发布岗位2.7万个，助力超过3100人次灵活就业。这些数字背后，是供需错配问题的逐步化解，是企业用工需求的有效满足，也是群众就业机会的显著增加。
稳就业既是民生之本，也是发展之基。破解"招工难"与"就业难"的结构性矛盾，考验的是制度设计的精细度、数字治理的有效性和公共服务的温度。贺州以机制创新打通响应链条、以服务下沉缩短群众距离、以数据赋能提升匹配效率的探索表明：把就业工作做细做实，就能在稳岗位、稳预期中增强产业韧性，让经济运行更有底气、群众生活更有获得感。