面对新时代基层治理体系现代化需求，城固县将公务员队伍建设作为深化改革的重要突破口。
当前基层公务员队伍存在专业结构失衡、年轻干部实践能力不足、激励机制有待完善等现实问题。
对此，该县以《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》为指导，构建起全链条人才培养体系。
在人才招录环节，城固县实施差异化考录政策。
针对偏远乡镇适当放宽学历要求，2025年招录的57名公务员中，包含5名军转干部和3名从村（社区）干部中选拔的优秀人才。
同时建立人才需求预警机制，重点补充人工智能、生态环保等紧缺专业人才，从源头上解决专业匹配度问题。
教育培训方面创新"理论+实践"双轨模式。
除完成规定初任培训课程外，增设政务礼仪、应急处突等实战内容。
特别是推出的"火种计划"已带动40岁以下年轻公务员完成59篇调研报告和79项改革措施，配套的"双导师"制度实现全县275名年轻干部培养全覆盖。
激励体系构建体现鲜明基层导向。
2025年共完成201人次职级晋升，其中133名基层干部获主任科员晋升，68名警务人员获警长职级提升。
同步实施的及时奖励机制，对脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现突出者给予专项表彰。
分析认为，这种"招录—培养—使用"闭环管理机制具有示范意义。
通过降低基层招录门槛与提高专业要求并重，既保障队伍稳定性又提升专业化水平；而将职级晋升与实绩考核深度绑定，有效破解了基层公务员职业发展瓶颈。
基层强则国家强，基层稳则全局稳。
城固县以“三聚焦”推进公务员队伍建设，体现了以规划为引领、以问题为导向、以基层为重点的治理思路。
面向未来，只有持续把队伍建设摆在更加突出位置，在严管中树规矩、在培养中强本领、在激励中增动力，才能让更多干部在一线经风雨、见世面、长才干，为县域高质量发展和基层治理现代化提供更坚实的人才支撑。