城市更新和人口流动加快的背景下，新型居住社区的租住群体不断扩大、结构更趋多元。“住在同一片街区却缺少共同生活”的情况，在不少社区不同程度存在。如何让租户从“临时停靠”走向“稳定融入”，让居民从“各自生活”走向“共同参与”，考验着基层治理的精细程度和组织动员能力。问题在于，新型居住社区往往存在“三多三难”：流动人口多、青年人才多、生活方式多样，由此带来信息触达难、情感连接难、公共事务参与难。租户与居民在时间节奏、生活圈层、权益诉求上存在差异，如果缺少稳定的公共空间和制度化沟通渠道，邻里关系容易停留在“点头之交”，公共服务也容易出现“供给与需求错位”。形成上述问题的原因，既有居住形态变化的客观影响，也有治理方式亟需更新的现实要求。一上，租住群体居住周期相对短、工作节奏快，参与社区公共事务的意愿和时间都受限；另一方面，传统社区服务更偏向常住居民，对租户的组织覆盖、活动供给和参与机制相对不足，难以形成“看得见、进得来、愿意留”的社区体验。此次友间党群服务站迎春活动，提供了一个可观察的治理样本：以党群阵地为枢纽，把文化服务、人才服务与社区协商放在同一空间中推进，推动租户与居民在“同参与、共体验、可表达”中建立信任与认同。现场以书法名家和爱好者共同书写春联、“福”字为纽带，让传统年俗与红色祝福自然融入日常；非遗手工体验以互动拉近陌生感，促成跨圈层的情感连接。活动中——租户党员亮身份、谈感受——也体现出基层组织在新就业形态和流动群体中加强凝聚引领的必要性。更值得关注的是，活动不止于“热闹”，还设置了议事协商环节：邀请居民与租户代表参观共享空间、围坐交流，围绕社区治理难点、街区活动策划、租户服务优化等议题提出建议。这种把公共文化活动与共治机制同步推进的做法，有助于将短期的人气转化为持续的参与，将“活动参与者”逐步转化为“社区建设者”，为新型居住社区建立常态化沟通渠道。从影响看，第一，公共服务更精准。通过场景化活动触达不同年龄、不同职业人群，更容易发现需求差异并形成服务清单，提高公共资源配置效率。第二，邻里关系更紧密。亲子气球互动、主题闯关等项目强调协作与陪伴，降低社交门槛，促进家庭之间、青年群体之间的自然连接。第三，红色教育更可感。把知识点融入游戏闯关和文化体验，改变单向灌输，使价值引领在参与中实现。第四，治理基础更扎实。通过党群阵地把组织覆盖、服务供给和协商参与串联起来，有利于形成“有人管事、有人议事、有人做事”的闭环。对策层面，面向新型居住社区的治理创新，需要从“空间、机制、服务”三端协同发力。其一，强化可持续的公共空间供给，推动党群服务站与共享空间、人才驿站等功能复合叠加，形成全天候、分时段可使用的公共场景。其二，完善可参与的制度化机制，将议事协商与活动组织常态化，把租户代表、青年人才、物业与商户等纳入社区协同网络，形成问题发现、协商决策、执行反馈的流程。其三，提升可感知的服务质量，围绕租住群体高频需求提供更细致的服务包，如政策咨询、便民事项、社群活动、志愿服务岗位等，推动“服务对象”向“治理伙伴”转变。前景上看，友间党群服务站作为试运行后的首场大型活动平台，发出以基层党建引领新型社区治理的积极信号。随着更多青年人才与租住人群在城市基层集聚，社区治理将从以户籍与产权为主要边界，逐步转向以共同生活与共同参与为核心的“共同体治理”。以党群阵地为支点，推动文化服务与治理议题同向发力，有望深入扩大基层治理“同心圆”，把组织优势和服务优势转化为治理效能，持续增强居民与租户的获得感、幸福感、安全感。
当墨香四溢的春联贴上租户门楣，当非遗技艺的体验拉近邻里距离，凉城新村的实践说明，治理现代化往往体现在细微处、融入日常中；在推进基层治理体系建设过程中，只有把制度优势转化为情感认同，让红色阵地更有生活温度，才能真正绘就共建共治共享的民生图景。这既是超大城市治理需要回答的问题，也是践行人民城市理念的生动注脚。