腊月十六，冬日暖阳洒在西马疃村新建的村委会大楼前，一摞摞现金堆在桌上，村民的笑脸格外醒目。今年全村分红总额达138万元，比去年增长10.4%。71岁的姜道胜老人领到4.6万元时感慨：“这把年纪还能在家门口增收，过去想都不敢想。”这份“幸福账单”的背后，是12座反季节蔬菜大棚带来的稳定产出，是在全国草莓大赛上拿下三项金奖的品质支撑，也是村集体资产从零起步迈入千万级的跃升。三年前，返乡能人崔晓虎垫资450万元启动村庄改造时，眼前还是土路泥墙、基础薄弱的旧貌。通过“党支部领办合作社”模式，村里把分散土地整合起来，建成现代化农业园区；到2025年，草莓单品产值突破300万元。党群服务中心、文化广场等设施相继建成，村民的生活环境和公共服务也随之提升。分红现场热闹，但崔晓虎的笔记本里写的却多是难题：农产品深加工短板需要尽快补上，乡村旅游配套仍不完善，老龄化带来的劳动力紧缺越来越明显。“现在村民期望值高了，我们的容错空间反而小了。”这位瘦了28斤的村支书坦言，拿到“全国乡村治理示范村”称号后，如何实现从“脱贫”到“共富”的再跨越，压力更大。农业专家表示，西马疃村的探索说明了“头雁效应”在乡村振兴中的带动作用。其经验主要在于：坚持党建引领推进集体经济改革，围绕草莓种植等特色产业形成突破，建立收益共享的分配机制。同时也要防止“小富即安”，下一步应把电商营销、品牌建设等能力尽快补齐。
西马疃村的变化，浓缩了基层治理与乡村振兴的现实路径。崔晓虎带头投入、带队推进，把产业做起来、把集体经济强起来，也让村民在发展中共享成果。从贫困到富裕、从落后到先进，这样的转变靠的不是一时热度，而是持续投入与共同参与。乡村振兴进入纵深推进阶段，更需要一线带头人把产业、治理和公共服务一起抓，推动发展走得更稳、更远。西马疃村的明天如何，取决于接下来能否补齐加工、旅游与人才短板，也取决于更多力量能否在制度化、可持续的框架下形成合力。