在新时代背景下，如何实现党建与业务的深度融合，同时推动技术升级与人才培养，成为国有企业面临的重要课题。国家管网集团西部管道公司近期启动的基层管理人员轮训班与智能管道工程专题培训，为这个问题提供了创新解决方案。 此次培训分为两大板块：基层管理轮训与智能管道工程专题班。基层管理轮训以学习贯彻党的二十大精神为核心，邀请校内外知名学者授课，聚焦全面从严治党与高质量党建等议题。通过4天的“沉浸式”学习，学员需完成理论测试、情景答辩等考核，确保学习成果落地。360名基层管理骨干分3批次参与，实现理论“进站队、进班组、进头脑”的目标。 智能管道工程专题班则采用“线上+线下”模式，覆盖自动控制、管道安全技术等五大模块，旨在培养兼具设计与运维能力的复合型人才。180名技术人员将通过培训掌握系统思维与集成创新能力，并提交“智慧管道场景化解决方案”，解决实际运行中的痛点问题。 这一培训模式的推出，源于西部管道公司对新时代人才需求的深刻洞察。随着能源行业智能化转型加速，传统技术与管理模式已难以满足发展需求。公司通过产教融合，将课堂延伸至生产一线，实现了理论与实践的紧密结合。 此次培训不仅提升了基层人员的政治素养与技术水平，也为公司高质量发展增添了新动能。未来，西部管道公司将继续深化与教育机构的合作，探索更多创新培训模式，为行业转型升级提供人才保障。
人才是管网安全的基础，也是智能化转型的关键。从线上培训到实践应用，从理论学习到能力检验，西部管道公司的双线培训表明：要以党建引领凝聚力量，以专业训练提升能力，以学以致用检验效果。未来，只有将培训成果转化为现场安全和运行保障，才能为能源动脉的安全畅通和高质量发展奠定更坚实基础。