近年来，数字经济快速发展，公共服务和产业转型对网络能力提出更高要求，通信基础设施的安全稳定运行与快速响应能力，已成为地方高质量发展的关键支撑。此背景下，如何把组织优势转化为攻坚执行力，把队伍活力转化为改革创新动力，成为基层企业治理与发展必须回答的现实问题。 问题：一上，通信基础设施建设运维长期处“任务重、标准高、响应快”的压力之下，网络覆盖优化、应急通信保障、资源整合共享等工作常态化推进，离不开稳定的队伍状态与高效的协同机制；另一上，青年员工占比上升、岗位节奏加快，对组织凝聚、精神引领、健康管理提出更直接的需求。如何高强度周期中持续保持团队战斗力，既考验管理能力，也考验组织建设的方式方法。 原因：其根源在于数字化需求增长与基础设施供给能力之间的动态匹配。新型应用持续涌现，重大活动与极端天气带来的应急保障要求不断提高，运维保障正在从“事后处置”向“前置预防、体系联动”转变。同时，行业竞争加剧、成本管控趋严，资源复用、共建共享、智慧化运维等模式更依赖创新意识与跨部门协作。如果基层组织建设停留在单一载体或“就事论事”，员工的内生动力就难以持续被激发。 影响：将全民健身与党工团工作结合，能够在投入可控、参与度高的场景中提升组织动员能力与团队协作水平。防城港铁塔此次活动以5公里健步竞走为主要形式，突出“全员参与、同频共进”，在锻炼体能的同时强化成员协同意识与目标共识。活动中，公司党支部书记、总经理马勇波面向新一年工作作动员，回顾过去一年在网络覆盖优化、资源整合共享、应急保障等的推进成效，并提出新阶段工作要求：锚定通信基础设施综合服务定位，守牢安全稳定底线，增强创新驱动能力，形成上下贯通、齐抓共管的合力。这种“活动带动、部署同步”的做法，有助于把团队热情转化为工作执行力，推动从精神状态到行动落实的衔接闭环。 对策：从企业治理角度看，提升通信基础设施支撑能力，需要在三上持续发力。其一，夯实底线能力，完善网络安全稳定运行的制度化、常态化管理，将巡检维护、隐患排查、应急预案演练等工作前置，确保关键时段、重点区域保障到位。其二，强化创新牵引，围绕资源复用、共建共享与智慧应用，推进流程优化与数字化工具落地，提升站址资源利用效率与运维管理效能，以创新释放高质量发展动能。其三，健全协同机制，推动党组织、工会与团组织同向发力，通过岗位建功、技能竞赛、健康管理与文化建设等举措，稳定队伍、培养人才、优化作风，形成“任务有人扛、问题有人解、责任有人担”工作格局。此次以健步走为载体的主题活动，是将健康理念与组织动员结合的一次实践，有助于增强员工获得感与归属感，进而提升整体执行效率。 前景：面向2026年，数字基础设施建设将更强调“安全、协同、智能、绿色”等综合能力。随着地方产业升级和公共服务数字化加速推进，通信基础设施企业不仅要提供网络覆盖，更要应急保障、资源统筹、智慧化服务等上形成系统能力。防城港铁塔以党工团联动凝聚队伍、激发干劲，有助于在新一年关键任务中保持韧性与效率，并在服务地方数字经济发展中提供更有力的支撑。更重要的是，通过持续完善组织建设与人才培养，推动形成“人人有目标、事事有标准、落实有闭环”的工作生态，为长期高质量发展夯实基础。
一次健步走活动，走出的是健康体魄、团队精神，也凝聚了企业发展的精气神。在数字经济加速发展的当下，这种将党建、工建与业务推进相结合的做法——为企业增添了内在动力——也提供了可借鉴的实践路径。期待防城港铁塔在新的一年里保持昂扬状态，在服务地方数字经济发展中展现更强支撑力。