潍坊就是靠着改革攻坚才把高质量发展的新动能给激活了，好几个经济指标都排在全省前头。现在区域竞争这么激烈，光靠旧体制旧机制肯定不行，想破局就得靠深化改革。2025年，潍坊就把向改革要活力和竞争力当成了头等大事，既有战略上的大谋划，也有战术上的具体突破，目的就是要推动全市经济社会发展迈上一个新台阶。 第一是要把解放思想和更新观念放在改革前头。市委专门组织了理论中心组研讨、干部大讲堂这些活动，让各级干部心里对中央和省委的改革精神有数，这样才能大胆去试。行动上，潍坊讲究系统性和协同性，专门搞了“百名干部破百题”的攻坚行动，列出了117个牵引性强的重点改革任务，把国资国企改革、财政金融创新这些长期难啃的骨头都给梳理出来了。市里的领导亲自挂帅，带着下面的部门和干部下去一线盯着办，针对性地去解难题、清障碍，给后来的发展腾出了不少空间。 第二是盯着发展的需要来提升经济和产业能级。既然改革的成果要落到实处，“百名干部破百题”就得把责任体系建起来。市级领导带头领题负责；市里的项目库里一共放进了117个牵引性强的项目；产业升级这块，潍坊围着“9+3+N”重点产业链转，搞了个“链长+链主+企业”的高效协同机制。12名市级领导当链长，4名当召集人。目前全市18个省级“十强”产业集群的营业收入规模已经突破了8000亿元，竞争力明显上来了。 第三是注重改善民生福祉。潍坊财政支出基本上有80%都花在民生上了。针对老百姓关心的教育问题，他们摸索出了教师跨学段流动和普通高中“县管校聘”的办法，解决了师资不均衡的老大难。医疗卫生上也创新了单病种群体管理模式，把152个常见病种、158万患者都管起来了。全市就诊率在全省排第二，县域内就诊率第一。为了让居民在家门口就能就业创业，潍坊还搞了“社区微业”，帮助超过2万人在“家门口”找到了工作。 第四是锻造干部队伍的担当精神。为了给企业提供好的服务环境，市委政法委专门盯着“执行难”这个问题不放，每年要执行到位1.7万件涉企案件。2025年实际到位金额有57.9亿元。在招商引资这块，市县一把手亲自去包重点外资项目。今年实际使用外资到了7.31亿美元。党员干部在项目现场当“项目经理”和“首席服务官”，让大家看到了责任担当的力量。 潍坊的这些做法说明，把顶层设计和基层探索结合起来很管用。只要敢直面问题、肯真抓实干，就能激发区域活力。接下来怎么把这些改革成果巩固住，还要往更深更宽的地方去推呢？这肯定是潍坊接下来要琢磨的大课题。