这次民建市工委的一线调研，把稳企业稳就业稳民心的心意给带到了实地。曹泓主委带着队伍先去了舟山知联瑞诚税务师事务所，看到疫情期间他们帮企业退了超过8000万元的留抵税。曹泓问，这些政策能不能真正把好处送到企业手里，有没有“最后一公里”的问题。税务所负责人说了，有些小微企业财务不太懂，错过了退税窗口，希望税务部门能多做一对一辅导。随后调研组就和税务局敲定了一个双向反馈机制，把问题记进了备忘录。 紧接着调研组去了普陀昌正春天大酒店，发现了停车难的大麻烦。大巴停车场饱和了，游客根本进不来，餐饮也跟着冷清。调研组边听边记下了这个“停车难导致餐饮冷、员工闲、成本高”的恶性循环。负责资源规划和交通的部门当场答应，一周内拿出解决停车难的临时方案。 曹泓又把矛头对准了用人贵的问题。旅行社招服务员要涨1500元月薪才能留住人。曹泓现场呼吁人社部门把培训补贴改成入职即享，让员工一进门就能尝到甜头。 在舟山假日国际旅行社这边，最大的难题是导游不够用。旅游旺季导游缺口达到了30%，“派单系统”里有100条线路却找不到人。调研组当即给市文广旅体局连线，定下三条硬招：建立旅游志愿者储备池、允许旅行社互借导游证、淡季搞回炉培训还发补贴。 曹泓最后总结了四句话：稳企业就是稳就业稳未来；中央省市政府的政策已经铺好路了；企业要坚定信心用好红包练好内功；市工委会继续当好服务员。这番话说完后大家都伸出了大拇指，觉得这次调研不是走形式的简单走访，而是一场把政策变成生产力的接力赛。