这次，MedStar Health 直接把非营利组织亨利希望基金会给收进来了，想借着这个机会让公益做得更漂亮。这不仅仅是简单的收购，MedStar 更看重的是把亨利希望的项目和他们的医疗体系无缝对接。毕竟早在20多年前，两家就有了交情，现在更是要把这种伙伴关系发扬光大。MedStar Health 决定先从儿科开刀，按照基金会的经验和数据，搞一套成体系的实施和培训计划，把项目一步一步推下去。说起来，这个希望之光亨利基金会是2003年在梅德斯塔尔乔治城大学医院开的头。从那以后，成效很明显，像MRI镇静需求少了、孩子听话了、住院体验也改善了不少。这种做法特别照顾小朋友的情绪感受，让人觉得很贴心。梅德斯塔尔健康儿科的老大迈克尔·唐纳利博士说：“希望之光的目标跟我们的整体目标完全搭调。”他还说：“要想结果好，就得关心孩子的身体、心灵和精神。”这个基金会是为了纪念亨利·斯特朗金·戈德堡而设的。1995年，戈德堡在MedStar Health被确诊为范可尼贫血；2002年，他离开了人世。成立以来，这个基金会已经在MedStar Georgetown帮了超过10,000个孩子，在美国还帮助了超过150,000名儿童。除了帮忙看病，基金会还给家庭提供资源教大家怎么在抽血、打针这些检查前哄好小朋友。MedStar Health打算把“亨利的希望”项目变成日常临床操作的一部分，确保它能一直运转下去并取得长期效果。