泰山区徐家楼街道创新推行“文明合伙人”机制 多元主体协同参与基层治理新实践

基层治理面临一个现实难题——公共需求日益多元,而治理资源相对分散。一方面,居民对文化、便民、未成年人保护等公共服务的期待不断提高;另一方面,仅靠基层行政力量往往陷入"事务多、人手少、覆盖难"的困境,导致服务供给不均、活动"办得多但缺乏粘性"、治理"管得住但参与度不高"等问题。如何把社会资源和群众力量组织起来,成为提升治理效能的关键。

徐家楼街道的实践表明,基层治理创新需要从"行政主导"转向"社会协同"。当政府从"划桨人"变为"掌舵者",当群众从"旁观者"变为"参与者",社会治理就能激发出源源不断的活力。这种以制度创新激活社会资本的探索,为新时代基层治理现代化提供了可复制、可推广的实践样本。