火箭军某部这个冬天的综合训练场可真热闹，喊杀声震天，硝烟味儿弥漫，新年度军事训练就这样拉开了帷幕。跟以前不一样，这次开训最大的特点就是，那些在比武竞赛中赢了的尖子、能手都冲到了前面。“第一组，跟我上！”女班长蔡文一嗓子喊得虎虎生风，把大家伙儿都带起来了。蔡文之前是靠过硬本事拿到“精武尖兵”称号的，现在她不光是带头冲锋的人，还是个教大家练兵的骨干。 部队领导说了，让这些训练标兵、专业骨干先打头阵，就是想让大家看到“练兵先练将、强军先强骨干”的道理，好激发大家互相学习、拼命练本领的劲头。为了解决基础训练和实战脱钩的问题，部队开始琢磨新的训练路子。他们把“标准化、规范化、专业化、实战化”的“四化”组训法推开了，核心就是把最厉害的“首席教练员”挑出来。部队根据打仗需要列了20多个关键能力点，每个点都配了专家去琢磨。 你看那边，在刺杀比武里拿了第一的上等兵邹永浩，正给新兵拆解动作要领，那是一个“快、准、狠”；这边一级上士方云青一个手势下去，指挥小组立马动起来；还有二级军士长王聪也在旁边盯着，把他在复杂电磁环境下通信保障的绝活传给大家。这种“兵教兵”的办法让一线经验传得很快。部队党委觉得，现代战争光靠以前那种大锅饭似的训练不行了。“专长任教、按需施训”其实就是顺着军事规律来的。 骨干带头往前冲，把本事都教出来。火箭军某部用实战做尺子，拿人才做根基，这才刚起步就把那种力求实效的作风亮出来了。看来只有抓住能打仗、打胜仗这个核心点，用好高素质的人才去带头示范、去辐射带动，不断改战法训法，部队的战斗力才能上去，才能更好地去完成新时代的任务。他们的做法也给全军部队提供了一些好的参考。