你是不是也发现现在市场上，婴儿吃的所谓“洋”辅食，竟然有九成都是靠代工贴牌的？最近的报道引发了不小的关注。据说有专家说过，为了占领新赛道，资本都在盯着这个行业。可是监管不够严，再加上代工模式盛行，辅食行业乱象不少。 比如有个品牌爷爷的农场，号称建立了严格的OEM制造商和原材料供应商年度绩效考核制度，不达标的就退出。可还是多次被市场监管部门通报。2021年海关拦下一批他们自称国外进口的婴幼儿辅食，说是钙含量不够。2024年又有家长反映孩子吃他们的有机米粉后过敏，客服一开始说生产线混用，后来又否认有问题。更让人哭笑不得的是，他们山楂棒的造型和代工厂一模一样，价格却贵了四倍多。 招股书显示，爷爷的农场几乎没有自己的工厂，62家OEM制造商里有13家是海外的，49家是国内的。广州增城那个工厂好像就是试产的。其实爷爷的农场只是个商标，2017年到2020年才注册下来，真正的东家是艾斯普瑞企业有限公司。大概从2022年起，官方公众号把“欧洲原装进口”的宣传抹去了。 另外，英氏控股在冲刺IPO的时候也显示过半营收来自代工。这家公司成立于2008年，总部在长沙，有“Wellingo”、“忆小口”等品牌。像“宝宝馋了”、“babycare”、“秋田满满”这些国内头部品牌也都有代工现象。 贝比玛玛是台湾旺旺旗下的牌子，虽然有自建工厂，但是他们米饼、有机米饼这些产品有些是外包生产的。比如有机米饼是上高瑞麦食品有限公司生产的，果汁泥是山东旺旺食品有限公司做的。 代工模式在这个行业挺常见的，但也带来供应链管理和质量控制的难题。因为轻资产模式盛行，国内婴幼儿营养品品牌数至少超过2500个，九成以上都是代工的。产品是同一家工厂出来的，只是贴了不同的商标。 这背后有复杂的全球供应链和市场需求呢。中国有成熟的食品加工产业链和成本优势，很多工厂早就通过欧盟和美国的认证了。对于品牌方来说，在中国代工能降低成本，更快速供应中国市场。 其实代工本身不是罪。在食品行业里很普遍，关键看品牌方有没有好的供应链管理能力。比如供应商准入、过程稽核、批次检测这些都得跟上才行。消费者最关心的是安全和营养。不管国产还是进口、自家生产还是代工，都得看企业有没有落实好质量安全管理体系。 选购的时候别光看“洋品牌”的标签啊，得学会看标签上的详细信息：先看原产国或产地；再关注配料表和营养成分表；还能查查品牌背景看看是不是有自己的工厂。