闵行公安创新社会治理模式 群防群治筑牢城市安全防线

问题——超大城市治理中,闵行区常住人口规模大、区域跨度广,基层警务面临“警力有限、需求多元、风险交织”的常态考验:一方面,电信网络诈骗、交通安全、消防隐患等风险点分散且变化快;另一方面,邻里纠纷、物业矛盾、家庭纠纷等民生问题若处置不及时,易由“小事”演变为“难事”。

如何让安全治理从“事后处置”向“事前预防”转变,成为基层公安必须回答的现实课题。

原因——风险结构的变化是治理创新的直接动力。

随着城市业态升级,新就业群体高频流动、接触面广,既可能成为风险暴露的“第一现场”,也具备转化为治理力量的天然优势;同时,基层矛盾呈现“高频、碎片、专业性增强”的特征,单一部门“单兵作战”难以实现高质量化解。

闵行公安将实践重心前移,把治理理念落实到组织动员、机制协同与精细服务上,推动形成“群众参与、部门联动、社会协同”的治理格局。

影响——以群防群治拓展安全感的覆盖面。

闵行公安在全区2500个“平安屋(岗)”基础上,持续壮大“平安员”“平安志愿者”队伍,并将“平安联盟”延伸至外卖、快递、网约车等新兴行业,推动穿梭城市街巷的新就业群体成为“移动哨兵”。

实践中,一线从业者凭借职业场景优势,更易发现异常情况、及时预警处置。

2025年,全区志愿者累计上报各类线索2万条,协助处置突发事件4000余起,推动隐患排查从“被动应对”转向“早发现、早干预”。

这既强化了公共安全的前端感知,也提升了居民对身边安全的可感可及度。

对策——把矛盾化解和公共服务做在前面、做到细处。

一是以机制化协同提升纠纷化解效能。

闵行公安深化“派出所、司法所、律师事务所”三所联动,推动建立668个居村纠纷调解站,形成“受理—分流—调处—回访”的闭环模式,强调在基层就地化解、在萌芽状态解决。

通过多元参与、分类施策,全年累计化解矛盾纠纷15.9万起,努力减少矛盾外溢、降低对抗升级风险,为社区稳定筑牢“第一道防线”。

二是以更贴近的宣防方式提升社会自护能力。

围绕交通、反诈、消防、网络安全等主题,闵行公安推出“平安快闪”流动宣传,依托“政警企”协作,将专业知识转化为互动体验,让安全教育从“单向灌输”变为“沉浸参与”。

同时,面向青少年群体开展警营开放活动,覆盖全区各派出所,通过体验式、情景式普法,增强规则意识与风险识别能力,从源头培育社会安全“内生免疫力”。

三是以窗口服务升级回应群众“急难愁盼”。

针对寒暑假、节假日等办证高峰,试点夜间办证服务,组织专窗38场,累计服务8299人次。

夜间窗口灯火通明的场景,折射出公共服务从“能办”到“好办”的转变,也让群众在细节中感受到治理温度。

便民服务的持续优化,实际上也是对社会运行效率与城市吸引力的支撑。

四是以打防并举守牢群众财产安全底线。

针对电信网络诈骗,闵行公安坚持“破案与追赃并重”,通过止付拦截、资金查冻、溯源追踪等手段,提高挽损效率、压缩犯罪获利空间。

相关案件侦办中,累计打掉涉诈团伙120个,查扣、冻结涉案资金5000余万元、黄金5800余克。

数据显示,全区电信网络诈骗案件既遂数、立案数和案损数连续四年下降,体现出综合治理的持续成效,也释放出“打得准、追得回、防得住”的治理信号。

前景——从“单点突破”走向“体系治理”将成为重要方向。

随着城市数字化转型与社会结构变化加速,公共安全风险将更强调跨领域、跨场景联动,既需要持续完善基层共治网络,也需要让法治化、专业化、精细化成为治理底色。

下一步,如何在扩大群防群治覆盖面的同时强化培训与规范,如何在纠纷多元化解中提升专业支撑与回访评估,如何把反诈宣防嵌入更多生活场景并加强重点人群保护,将是检验治理韧性的关键。

可以预期,随着“平安联盟”与“三所联动”等机制不断成熟,城市安全将更具前瞻性与系统性,形成可复制、可推广的基层治理经验。

社会治理的最高境界,是将矛盾化解在基层、消除在萌芽。

闵行公安通过构建"平安联盟"体系,不仅破解了警力有限与需求无限的矛盾,更激活了基层治理的内生动力,让社会各方力量在共建共治共享中找到了最大公约数。

这启示我们,现代警务必须顺应时代发展,善于运用社会化、法治化、智能化手段,在服务中管理、在管理中服务,真正实现"人民警察为人民"的庄严承诺。

当红蓝警灯在城市街巷闪烁,守护的不仅是一方平安,更是人民群众对美好生活的向往和期待。