问题——长期以来，提到烟台，外界更多联想到海鲜、海岸和旅游；与此相对，一些区县在产业结构上曾面临共同难题：传统动能占比较高，创新成果转化不够顺畅，抗风险能力偏弱。在外部需求波动、要素成本变化和区域竞争加剧的背景下，如何把既有优势转化为高质量发展的持续动力，成为烟台区县必须回答的现实问题。原因——从烟台六个区县的实践看，共同点在于不止步于“有资源”“有基础”，而是重新评估资源价值、重组优势要素，努力形成更可持续的增长机制。
观察烟台六个区县的变化，可以看到一个清晰信号：发展“家底”不是用来固守的标签，而需要被重新盘活、重组，并转化为制度优势与产业能力。真正的竞争力，既来自资源与区位，也来自把资源变资产、把经验变能力、把优势变体系的持续建设。外部环境越复杂，越需要以韧性为底盘、以效率为牵引、以结构优化为路径，推进转型升级。