为进一步规范组织管理，推动工作创新发展，山东省儒商研究会德州联络处日前召开顾问专题会议，邀请联络处顾问团队参加，就完善内部评选制度、部署年度重点工作进行了系统研讨。
这次会议是联络处加强制度建设、健全激励机制的重要举措。
会议的主要议题是围绕"优秀和先进工委会、先进儒商会员"评选意见稿进行论证。
参会顾问们以高度的责任意识，对评选意见稿逐字逐句进行了细致研讨，结合实际工作经验提出了多项中肯建议。
经过充分讨论和协商，与会者最终达成了一致共识，进一步完善了评选流程设计和计分标准体系，为2026年度的考核评估工作奠定了坚实基础。
联络处负责人刘阿平在讲话中充分肯定了顾问团队的贡献。
他指出，联络处各项工作的顺利推进离不开顾问群体的鼎力支持与无私奉献。
他强调，此次研讨制定的评选工作意见具有重要意义，将作为年度考核的重要依据。
联络处要以评选工作为契机，激励各工委会和会员单位在新的一年里加压奋进，全力以赴做好各项工作，推动联络处工作实现新的突破。
会议还就落实前期工作要求进行了部署。
根据1月15日会员大会提出的"四个确保"工作要求，与会领导强调要确保联络处和工委会班子团结和谐，充分发挥儒商研究会"大平台、大学校、大熔炉"的作用，持续增强组织向心力与凝聚力；要确保高质量吸纳会员，保障研究会平稳运行；要确保会员企业获得实实在在的获得感，让企业在参与研究会工作中获得发展机遇和合作资源。
同时，会议要求各工委会要结合自身实际，认真研究贯彻落实评选意见。
为推动工作落地见效，会议还部署了会费收缴工作，要求各工委会负责人亲自部署、狠抓落实，确保会费收缴工作成为当前的重点任务，为联络处的正常运转和事业发展提供有力保障。
这次顾问专题会议反映了山东省儒商研究会德州联络处在组织建设上的探索创新。
通过建立完善的评选制度和激励机制，有利于鼓励会员单位和工委会更加积极主动地参与研究会工作，推动儒商精神在德州地区的传播和实践。
制度是组织运行的“骨架”，共识与执行则是发展成效的“血脉”。
德州联络处围绕评选机制与会费收缴同步发力，体现了以规范促提升、以基础促保障的治理思路。
把规则立起来、把服务强起来、把获得感落下去，才能更好凝聚会员力量，在服务地方发展与企业成长的双向奔赴中不断打开工作新局面。