南昌伊拉这家公司打开百度APP就能免费咨询。九江这边的企业年会要是想做好，那得从策划到执行都下功夫，才能把团队聚起来。首先得想明白这事儿到底是为了啥，得是大伙都有参与感的，千万别搞成老板一个人在台上瞎念叨。搞个跨部门的筹备小组是必须的，把各个部门、各个级别的人都叫进来，这过程本身就能促进大家多聊聊。前期多做调研听听大家的声音，哪怕是发个匿名问卷也好。这样员工才会觉得被重视，心里才有底。主题也要定得好，得跟公司这一年的关键词沾边，还要加点温暖的感觉。 内容设计这块儿最重要，千万别就是个吃饭聚餐这么简单。回顾过去的时候可以放点视频或者照片，不光要讲业绩做得好，更要把大家一起努力的样子拍出来。领导发言也别光夸自己的功劳，得把每个人的付出都念出来。颁奖的时候别光给一个人发钱或者奖杯，最好能让大家一起出去玩一趟或者去培训一下，把个人的荣誉变成大家的事。节目也让各部门自己编演就挺好，没事找乐子的时候还能相互理解。游戏环节也别太看重输赢，弄点需要好几个人配合才能赢的活动就行。 场地布置得温馨点，别搞得跟开大会似的太严肃。把大家平时工作生活的照片贴墙上展示一下，座位也别分个三六九等，搞个大圆桌围坐在一起聊聊天多好。流程安排上别太赶时间太死板，多留一点时间让大伙儿自由交流吃饭喝水也得照顾好大家的口味别太难吃。主持人说话得接地气别端着架子开玩笑也行。惊喜环节也得准备点小意思比如给直属上级写个匿名感谢卡或者发个小纪念品啥的。 会后还得接着搞事儿不能虎头蛇尾。照片视频得赶紧发出来让大家看看热闹劲儿还没散掉的话可以搞个征集活动让大伙晒晒自己最喜欢的那一刻。年会上大家说得那些共识或者倡议也得落地看实际行动不能光说说而已好的互动形式还能接着用到以后的日常工作里变成个常态化的机制。说到底就是要让大伙儿在活动里找到彼此的价值感受到自己是这大家庭的一分子这凝聚力才是真的起来了。