听说了吗？老干妈公司的业绩又回来了！贵州那边刚刚发了个2025年的企业百强榜单，老干妈排在第57位，2024年的营收录得53.91亿元，比2023年增长了0.18%。这已经是连续第三年营收增长了，离2020年创下的历史高点54.03亿元就差那么一丢丢。这事儿在业内可引起不小的动静。 虽然大家都在议论创始人陶华碧是不是又要出来带一把业绩，但公司回应说陶女士一直都在公司呢。那些说她2014年就淡出、2019年复出的传闻，公司那边可没搭理，还强调不做这种猜测的回答。他们还特意说产品的工艺和配料一直没变。 我记得老干妈品牌是1985年开始的，一开始就是贵阳街头的一个小吃摊。靠着那独特的味道和质量稳定，慢慢成了全国知名的辣椒制品品牌。陶华碧女士自己也被大家叫成了“国民女神”。这品牌跟她的人太绑在一起了，她的形象就是产品质量的保证。 现在这环境变化多快啊，线上营销到处都是。可你看老干妈，在社交媒体上简直是“断网”状态。公众号三年没更新了，微博因为没年审也看不了内容。抖音旗舰店也是“年更”模式，一年就更新一个月左右的东西，上次更新还是在2025年2月。直播带货也没什么动静。 不过好在线下渠道做得好啊！经过几十年的发展，人家建立了庞大的销售网络，全国各地甚至全球都能买到他们家的东西。这路子跟现在很多品牌不一样，人家不跟风、不盲目搞数字化，就盯着产品品质和供应链管理这块儿。 大家还记得那次换辣椒品种的事儿吗？当时成本压力大换了原料导致味道变了点，市场反应不好。后来赶紧换回来原来的标准，业绩才慢慢回升。这说明大家对老味道忠诚度还是很高的。 现在消费升级、渠道变了、年轻人又出来了，老品牌都得琢磨怎么活下去。老干妈业绩好起来一方面证明了经典产品的生命力，另一方面这种保守的营销姿态也让大家讨论传统品牌到底该怎么平衡守旧和创新。 到底是继续守着口碑靠自然增长呢？还是得更积极拥抱新渠道、新方式去接触更多人尤其是年轻人？这对老干妈来说可能是个挺大的考验。 这次业绩重返高位其实就是他们在风雨里坚守初心的结果吧。作为中国调味品行业的代表，他们的故事告诉我们实体经济里的“工匠精神”和信誉有多重要。 接下来怎么做？既要保住那个“老味道”，又得让品牌有活力跟上时代？这就是老干妈面临的时代考题了。他们怎么走得好不好，不光关系到自己发展，还能给其他想走长远路的民族品牌一个好参考呢。