钢铁企业的用电量是个大难题，烧结、炼铁、炼钢、轧钢这一系列工序的用电特点是工序多、负荷稳还有部分工序的冲击性强。要想把成本给控制好，就得把最大用电负荷给控制住。制造管理部先带领团队进行测算分析，然后优化策略，确保各部门配合顺畅。制造管理部还联手能源环保部还有各生产单位，建了个全链条管控体系。面对生产检修的不同特点，他们就聚焦在调整生产负荷、优化工序运行这些关键点上。去年12月，团队通过优化生产组织和调整计划，把实际用电量控制到了11.79万kW。这次2026年1月最大挑战是超过15万kW的目标。面对压力他们不退缩，细化措施还定期开会研究。通过动态调整生产节奏和优化公辅系统运行，顺利实现了新年开门红。这次管控不仅是能源管理水平的提升，也是各部门协同作战的成果。公司还会继续优化用电模式，筑牢安全防线，给企业高质量发展添动力。