就在360集团，发生了这样一件事儿：周鸿祎，这家公司的创始人，把耶鲁的大学校友们请到了现场。这次活动是在3月24日搞的，来的都是有名的企业家。他们在360集团转了一圈，想看看这企业在搞什么名堂，特别是网络安全和AI这块儿的创新成果。 周鸿祎还专门做了个分享。他用耶鲁校友的身份聊了聊OpenClaw，也就是“龙虾”，讲讲这个时代的技术是咋回事儿。他觉得AI正从“大模型之年”、“智能体之年”，慢慢转到了“龙虾之年”。跟以前那种只会说话的大模型不一样，“智能体”能干活了，会调用工具、操作软件，把复杂任务干得漂亮。 周鸿祎介绍说，“龙虾”是更先进的智能体形态。它能在本地跑起来，拿到高权限的系统资源。它不仅能调用工具、自己学习、还记事儿有个性化特征。你用着用着它就能懂你想要啥，然后变得更聪明。这种东西在做内容生产、帮忙开发、搞数据分析或者跨系统流程自动化这些地方特别管用。 因为有了这东西，软件形态和开发模式也变了。传统软件以前是给人用的预制产品，现在得变成面向智能体调用的技能模块了。智能体根据任务需要把这些模块凑一块儿用；要是现成工具不够用了，它还能自己动手写代码解决问题。 周鸿祎觉得以后软件生产方式就要从“预先开发”变成“按需生成”。这对整个软件产业结构冲击可不小。随着技术门槛变低，软件工程师的活儿也变了。他们不再光是写代码了，得学会调度编排智能体的能力了。 企业管理者也得跟上节奏建立一套新体系。针对怎么落地这个问题，周鸿祎讲得挺实在：“龙虾”现在还有点不稳定、有不确定性。要是直接把它放进要求特别精准的核心业务里，可能会出事。所以企业得一步步慢慢来。 他提了个“三大基建”的落地办法：一个是结合业务场景定制技能流程；一个是建个统一管理平台来管权限和调度；最后是把企业的知识和SOP沉淀成“企业记忆”。这样能让智能体变得更专业。 在安全方面，“龙虾”因为权限高了也有风险像提示词攻击、恶意技能投毒或者数据泄露之类的。360就想了个“以模治模”的法子用安全大模型去盯着它的行为做分析。这样既安全又能发挥它的价值。 周鸿祎还说了个自己的切身体会：“我最近几乎天天跟AI一起编程，有时候一忙就是十几个小时顾不上睡觉也顾不上看微信。我就一直通过手机给AI下命令让它开发各种智能体。”他说硅谷那边不少企业负责人也都在这么干了他们自己在调度多个智能体一起工作呢！ “这些人手下可不缺程序员为什么还要亲自下场干活？就是因为大家心里清楚”，要是不亲自深度用一用AI，“根本就不知道这一轮技术到底会把行业带成什么样。” “如果没有一线的那种切身体会”，“遇到关键的决策点的时候很多决定就很难做出来。”