夏陈安把浙江卫视一手经营得风生水起，现在却突然辞了职，一时半会儿不知去向。王俊接过了他留下的担子，成了台里的当家人。上个月夏陈安递了辞呈，这事儿在圈里闹得挺大，大家都猜他是去了视频平台或者是干起了影视制作，可他本人一个字也没提。没有领头羊坐镇，台里一时间没人管事，之前传的代管方案也就浮出了水面。那个副总监王俊正好也是营销中心主任，这下就得负责起频道的日常运营。 最近有张标注着“内部文件”的图在朋友圈疯传。文件里写着王俊要担任浙江卫视频道总监，王永明则接任总编辑。虽然台里还没正式官宣，但基本是板上钉钉的事。王俊从记者做起，在一线跑了八年新闻，拿奖拿到手软，还得过一次中国新闻奖二等奖。这些年摸爬滚打，让他特别有故事感，也为后来的广告经营打下了基础。2002年底他转去经营口，硬是带着浙江教育科技频道的广告创收一年翻了50%。他懂得把新闻视角用到客户身上，先讲好故事，再谈卖点。 2006年他进了浙江卫视广告部，频道的年营收从3.5亿一路冲到了24亿；2010年更是从9亿跃到16亿。同行都说他既懂内容又懂市场，能把品牌故事变成销售话术。他常说做广告不是卖时段而是卖影响力，这几句话就贴在办公区最显眼的地方。 王水明这位七次拿下中国新闻奖、九次拿中国电视奖的大佬也加入了进来。他曾带领新闻中心拿下全国广播影视系统先进集体称号。大家觉得他的加入能给内容端加把锁：“内容+经营”的双引擎一起转，既守住了品牌调性，也能让客户愿意来、留得住。 夏陈安走的时候很多人以为浙江卫视要战略收缩了，结果王俊一上任立马给出了不一样的信号——不是收缩而是换挡。从节目创新到经营升级，再到内容与商业双轮驱动，频道的新五年计划已经在悄悄酝酿。接下来的每一次开机和广告招商都会检验答案：王俊能不能延续高速增长？浙江卫视在他的带领下又能交出什么成绩单？