在推进乡村振兴和共同富裕建设的实践中，如何充分发挥基层党组织的引领作用，激发农民群众的创业热情，是摆在各地面前的重要课题。
江苏省仪征市的探索提供了有益借鉴。
该市以党建为统领，通过党员先行示范、产业深度融合、组织协作联动等举措，逐步形成了具有地方特色的共富发展路径。
党员先锋示范引领，激活创业创新动能 在仪征市陈集镇的智慧农业园，"85后"党员陈朝云通过直播带货推介家乡大米，一场两小时的直播就达成5000斤销售订单。
作为退役军人，陈朝云深刻认识到党员的责任担当。
他发现本地优质稻米存在销路不畅、收益微薄的问题，主动学习电商运营知识，创建"云海农业"抖音账号，从选种到配送全程参与，逐步赢得消费者信任。
经过多年发展，他形成了"线上直播加线下包销"的创新模式，累计帮助农户销售稻米180万斤，带动增收36万元，吸纳12名村民稳定就业，人均月收入超过4000元。
陈朝云的成功并非个案。
仪征市认识到，党员队伍中蕴含着丰富的人才资源和创业潜能，关键是要建立有效的培育机制，让这些人才脱颖而出。
为此，该市实施"红领富民兴村"行动，构建了系统的党员人才培育体系。
通过"十百千计划"，打造10个乡土人才名师工作室，培育100名党员先锋人才，建立1000名党员致富人才库。
这一体系通过"名师带徒"机制，让具有实践经验的"土专家"成为带动群众致富的领头羊。
同时，该市支持39名省级乡土人才打造黑莓等名特优产业品牌10余个，布点远程教育中心户1200多户，辐射带动近万名农民创业致富。
这表明，通过有组织、有计划的人才培育，党员先锋的示范效应能够得到充分放大。
特色产业融合发展，拓宽共同富裕路径 产业兴则乡村兴，产业富则百姓富。
仪征市充分发挥村党组织的"主心骨"作用，引导经济薄弱村因地制宜发展特色产业。
陈集镇方营村是典型代表。
这个昔日年集体经济收入不足10万元的薄弱村，在村党总支的带领下，通过调研论证，发现富硒水稻具有高附加值和良好口感的优势，牵头成立合作社，统一产销打造品牌。
富硒大米每公斤最高可卖到20元，每亩增收约800元。
目前全村86户村民加入合作社，户均年增收近万元。
方营村的发展并未止步于此。
村党组织进一步拓展产业链条，发展富硒茶产业，茶园规模达到300余亩，年产茶5吨，产值超过200万元。
同时，村党组织谋划串连稻田、茶园、村史馆等资源，发展乡村旅游，盘活民房建成6家民宿、3家农家乐。
2025年村里接待游客近3万人次，旅游收入80万元。
这种"一产加工、二产融合、三产延伸"的产业融合发展模式，大幅提升了农业的综合效益。
在推进产业发展的过程中，仪征市还创新探索了多种领富带富模式。
"飞地经济"是其中之一。
近3年来，该市规划建设飞地抱团物业项目4.1万平方米，其中3.3万平方米已竣工收益。
真州镇三将村联合4个经济薄弱村共建产业园，引进年销售收入1.5亿元的龙头企业，每年增加村集体租金收入200万元，带动420名青年返乡就业，人均年工资9.6万元。
这种抱团发展的方式，让资源在协作中迸发新活力。
组织联动协作，形成共富合力 仪征市还积极推进"村社合一"模式，激发村庄发展的内生动力。
目前，各村党组织共牵头组建196个专业合作社，吸纳1.2万农户入股入社。
月塘镇以"党组织加合作社加家庭农场加农户"的模式打造完整茶产业链，建成3个标准化加工厂、2个体验馆，开发8个茶叶品种，带动6700多人就业，年产值超过3亿元。
这种组织形式的创新，使得农民能够更好地抱团发展，提升市场竞争力。
此外，仪征市还建立了纵向和横向的协作机制。
全市20个经济薄弱村与28个机关部门、35家企事业单位结对，制定共富计划书，形成了政府、企业、村庄的三方联动。
陈集镇成立"农产品销售联盟"，32家企业与各村共建销售体系，年销售额2285万元，村均增收32万元，户均增收1.2万元。
这种市场化的组织方式，有效解决了农产品销售难的问题，让农民的劳动成果能够获得更好的市场回报。
从“土疙瘩”变“金招牌”，从“单打独斗”到“抱团发展”，仪征的实践揭示了乡村振兴的核心逻辑——唯有激活组织动能、紧扣市场需求，才能让共富之路越走越宽。
这一案例也为同类地区提供了“强党建即强发展”的鲜活样本。