冀中股份梧桐庄矿一直在推动安全生产，这次吴文喆提到技术措施审批效率高，挺有感触。以前大家以为监管就是普普通通检查，现在可不是了，安全管理部副部长张国春就说，这是一种“全周期”精准服务。他还特别提到，现在各单位开始自己检查“三违”，再加上安全管理部主动帮助指导，形成了一种好的闭环机制。以前182605地区队伍交叉作业挺乱的，调度室就把安全管理部和技术科拉过去帮衬一把。像182217断层探巷还有182808运回联巷这两个地方的综掘机拆除作业就实施了现场跟班和视频督查这两种办法一起用，有效管住了职工操作和站位。 这矿给职工定的规矩很细：矿每周查一次，区科每天都要查，班组每班都得查。通过这样分类分级排查制度让所有岗位、所有地方都不漏掉。同时还成立了重大事故隐患排查治理常态化机制，把专业骨干都拉过来定期排查重点督查。今年以来冀中股份梧桐庄矿的理念就是“生命至上 安全为天”，推动监管模式从普遍检查转向全周期服务。技术员吴文喆说的“精准滴灌”，就是职能部室提前设计和全程跟进给大家提供服务。 比如综掘二区182405下回风顺槽因为倾角大、煤体酥软这些实际情况比较棘手，技术科就联合基层工程技术人员去勘查了一番。他们详细制定了安全技术措施给工人看，还督导做好了日常维护工作。这种做法让单位的生产任务率超过了95%。“检查问题就是为了把可能出事的地方变成肯定不出事的地方。”张国春副部长的话把这个意思讲得很清楚了。 为了让这个转变落实到位，冀中股份梧桐庄矿给职工搞了一系列措施：矿每周查一次、区科每天都要查、班组每班都得查。这次就把各个专业骨干都组织起来了定期排查重点督查来处理隐患。这种做法让职工“三违”率同比下降了7.2%，大家的安全意识明显增强了很多。 综合考虑这些因素后张超超提出的看法是：各专业部室在技术措施落实、规章制度执行上给了有力支持，推动安全管理从“被动监管”向“事前防控”转变。初审是张姣做的、复审杜称心把关、终审宋仁涛拍板定案（冀中能源 动态宝）。