问题——供应链回款周期拉长，链主企业“两金”压力凸显。 在制造业供应链体系中，应收账款沉淀既体现企业订单与交付能力，也常常成为资金占用的主要来源。作为电线电缆行业的重要企业，宝胜科技创新股份有限公司服务航空航天、核电、海工、轨道交通、数字通信、新能源等领域，业务链条长、项目制特征突出，回款周期相对较长。加之部分客户为大型央企及其所属单位——结算流程规范但周期偏长——导致应收账款规模较大，资金周转与资产负债率管理承压。
这场金融创新实践表明，在新质生产力培育过程中，传统信贷模式难以完全匹配科技型制造企业“投入在前、回款在后”的资金节奏。建立与产业特性相适配的资本循环机制，才能更顺畅地衔接技术攻关与市场应用。宝胜案例的落地，为金融支持实体经济提供了可复制的思路，也为更多“专精特新”企业缓解资金压力带来参考。