推进高水平科技自立自强，需要更高效率的创新组织方式与更高质量的科技服务供给。
当前，不少科创企业在关键核心技术攻关、跨领域集成创新和高端人才培养方面仍面临现实挑战：一方面，传统研发路径往往以单点突破为主，面对复杂系统工程和跨学科协同需求，周期长、试错成本高；另一方面，技术从实验室走向产业化过程中，常常遭遇资金支持、应用场景、标准规范、市场对接等多重“断点”，制约成果转化效率与产业升级步伐。
上述问题的形成，既有创新活动本身的不确定性，也与产业变革加速、技术迭代加快密切相关。
随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，企业研发越来越呈现“高投入、高风险、高协同”的特征，单一主体难以独立完成系统性攻关；与此同时，科技服务业正从以中介撮合为主向“全链条、综合型、平台化”升级，要求在金融工具、数字化能力、知识产权与标准体系、国际化资源配置等方面形成更强支撑。
对城市而言，创新要素的高密度集聚，需要以制度化、网络化的服务体系提升资源配置效率，把“智力资源”转化为“产业竞争力”。
在此背景下，上海持续推动院士（专家）工作站建设，成为链接高端智力资源与企业需求的重要抓手。
据会议披露，截至2025年底，上海已建成院士（专家）工作站845家，2025年度新增81家，工作站体系不断扩容并走向体系化运作。
多年来，上海市科协联合多部门共同推进建设，逐步构建起高效协同的创新服务网络。
来自企业一线的实践反馈显示，引入院士（专家）团队有助于企业在发展瓶颈期开展跨界协同与系统性攻关，同时在项目牵引下培养高水平研发队伍，为持续创新夯实人才与能力基础。
这种“以需求牵引、以平台聚智、以项目带队伍”的路径，有利于把高端智力优势转化为可持续的企业创新能力。
院士（专家）工作站的扩展，对创新生态的影响正在显现：其一，有助于提升关键技术攻关的组织化程度，减少重复研发与低水平同质化竞争；其二，有助于促进产学研深度融合，推动高校科研成果面向产业需求开展再设计、再验证、再迭代；其三，通过人才与项目的双向流动，带动企业研发体系从“经验驱动”向“数据驱动、协同驱动”升级；其四，在更大范围内形成城市创新网络，增强上海作为国际科技创新中心的要素吸引力与资源配置能力。
为进一步释放科技服务业对创新的支撑效能，上海在2025年出台《关于进一步深化改革创新 加快科技服务业高质量发展的若干意见》，明确以改革创新推动行业提质增效。
围绕更广泛的科技服务场景，上海市科协提出用“七把金钥匙”打开服务之门，体现出从“单一服务”向“系统解决方案”的升级导向：一是面向科创企业提供全周期、综合性金融解决方案，缓解早期研发与中试阶段资金压力，提升资本与技术对接效率；二是以数智技术为底座，为产业变革提供深层赋能，推动研发、生产、供应链与市场端的数字化协同；三是以科技赛事为载体，激发创新活力并选拔培育人才，让“项目—人才—资本”形成更高效的循环；四是推动高校成果转移转化，促进产学研紧密合作，提升从技术成熟度到市场应用的衔接能力；五是为科技创新提供精准导航，强化对产业需求、应用场景与技术路线的研判，降低创新决策成本；六是构建产业生态，将技术优势转化为规则优势，积极引导科技团体标准制定，以标准化带动规模化与国际化；七是以科技展会为平台，促进创新成果与市场需求高效对接，推动新技术、新产品加快落地应用。
从趋势看，科技服务业的竞争正在从“要素供给”转向“体系能力”。
未来一段时期，上海院士（专家）工作站建设与“七把金钥匙”所代表的综合服务体系若能进一步与重点产业布局、重大应用场景和关键环节攻关衔接，将有望在三方面实现突破：一是以更强的协同组织能力推动原始创新与集成创新并进；二是以标准、平台与生态建设提升成果转化效率，形成可复制的服务模式；三是以人才培养与机制创新增强企业内生创新能力，夯实高质量发展的“硬支撑”。
与此同时，也需要在资源配置的精准性、服务供给的专业化、绩效评估的科学化等方面持续完善，确保平台建设与企业真实需求同频共振。
当全球城市竞争进入"创新服务力"比拼的新阶段，上海通过院士工作站构建的创新基础设施，正在改写科技资源要素的配置逻辑。
从单一技术突破到系统能力建设，从实验室成果到产业化应用，这座城市的创新生态演变，或将为高质量发展提供更具启示性的"上海方案"。