领导见人下菜碟背后不是人品问题,而是一套精密的能量分配逻辑。

大家好,我是一阶,给大家讲讲我最近在单位里的感受吧。被提拔后才发现,领导其实也在见人下菜碟。 我们单位有这么四种人:老实人、刺头、关系户和自己人。上来之前我以为领导就是管事的,可真上去了才知道,领导这一招比那还复杂。他对不同的人说话的腔调、分活的方式、开会时的眼神都不一样。我问他这叫什么?他说这叫现实。听起来是个带贬义的词,但要是把情绪去掉,站在管理的角度看,这就是正常运转的组织里必然形成的一套逻辑。 那你说这个位置是怎么定的呢?老实人算是用吧,但“用”和“重视”之间有一道墙。老实人干活不打折,不推诿,可也正因为这样,在领导眼里就成了可靠却不稀缺的人。可靠意味着放心交代,可有时候你太让人放心了,反而不被珍惜。他们积累的信用能让他在原地待得很稳,却帮不了他往上爬。 对于刺头呢?管得严是肯定的,不过管的方式不一样。有经验的领导见到刺头不会立马压下去。他会先看这股刺是冲着人来还是冲着事来的。冲着事来的人往往真有本事,聪明的领导会给他个出口。冲着人来的就麻烦了,这种领导通常会让他处于“差一口气”的状态。 关系户是顾着点的。外面的人看着占便宜了,其实是双向绑定的关系。领导顾你是因为背后那个人情还没还清或者关系还有价值。 真正的自己人是护着的。进了自己人的圈子机会多、麻烦少、开会也给面子。不过这种护也是有边界的,你不能让他在更大的人面前丢脸。 把这四种情况放在一起看你就会发现,领导见人下菜碟背后不是人品问题,而是一套精密的能量分配逻辑。真正想清楚这件事的人不会再纠结别人怎么对别人好,只会想着自己在他这张地图上落在哪个格子里。 我最近在琢磨自己在这个格子里待着是不是真的开心?想透这一步才算是真正站上去了吧?