2025年这一年啊，对兰山区国投集团来说可是关键的时候。集团上下跟各合作单位硬是拧成一股绳，克服了重重困难，干活儿特别扎实，成果非常显著。在搞项目建设上，大家严格按“多、快、好、省”来要求自己，各种重点工程推进得又快又稳。民生工程、产业配套还有基础设施都搞定了，投资建设的成绩那是相当喜人。转型发展这块儿，大家也没闲着，主动求变、多元布局，各个板块都有了突破，市场跑得更快了，挣钱的能力也增强了不少。内部管理方面也很到位，资产规模稳步增长，钱袋子管得严严实实的，组织架构也优化了。信访维稳、安全生产这些底线工作更是牢守得死死的。 眼看2026年就要到了，这是集团深化转型、攻坚突破的关键一年。这次会议把重点放在了工程提质增效、产业转型提速还有内部管理规范这三件大事上。工程建设得讲政治顾大局，盯着时间节点使劲干。不光要保证质量和安全，还要把农民工工资保障、安全管控这些事儿抓细抓实。产业转型方面呢，2026年定了一个目标，要成为产业突破年。盯着5个1的布局使劲儿干，把考核和激励机制建起来，逼着大家好好干活儿。内部管理这块儿也得持续规范，把子公司运营管得更细；还得把第三方单位管严了；审计监督机制也得健全起来。 聂世涛董事长在会上说了不少大实话。他强调要强化责任担当，目标得盯紧了，遇到困难别退缩。廉洁底线更是不能碰，得始终绷紧那根弦；跟别人打交道讲究实力、规矩和原则；还要抱团发展、携手共进。娄延鹏总经理把会议主持得挺好。会上还放了2025年的工作纪实片；表扬了优秀合作单位、先进集体和个人；大家一起签了安全生产、农民工工资保障、经营目标还有廉洁这些责任书；相关的单位和部门还作了交流发言。 时间到了2026年3月1日上午，兰山区国投集团正式召开2026年的工作动员会议。集团董事长聂世涛出席并讲话了。集团的人、控股公司的中层以上人员、合作单位和第三方服务机构的主要负责人都来了。这次会议全面总结了2025年的工作成效，分析了形势，给2026年的重点任务定了调子。聂世涛董事长出席并讲话。 声明：取材网络、谨慎鉴别。