德州近期在推进“高效办成一件事”，把项目从竣工到投产这一流程全面打通，助力企业快速投产见效。3月4日，齐鲁网·闪电新闻报道了这次改革的成果。临兴集团在临邑建设了一个年产6万吨生活用纸项目，完成了木材加工、制浆到成品纸的产业链布局。目前，这个项目正式投入运行，并且正在和韩国客户就一笔出口订单进行谈判。这次订单如果达成，将占到企业生产线产能的70%。为了让客户考察和信任，临兴集团项目部主任王瑞雪向客户承诺他们会在客户考察前完成投产建设。 刘清玉表示，在客户提出实地察看要求后，公司就立即着手进行了产品推广，把整个项目的建设进程加快。而在此前，客户对产品生产情况和管理情况都有疑虑。当时，他们确实感到有些压力，因为整个造纸行业竞争非常激烈。不过，在德州市行政审批服务局联合多个部门出台竣工投产服务“一件事”实施方案后，企业就像吃下了一颗定心丸。这个方案给企业办理各类生产许可等准营类证件带来很大便利。 方案实施过程中，住建、消防、人防等相关部门联合一次到场验收备案，生产设备可以提前进场安装调试。这给企业节省了不少时间和精力。同时，政府部门还创新性地链接起从竣工到投产之间的流程断点，补齐了政务服务的空白。 赵冬玲指出一般工业项目都需要办理排污许可证。临邑县政务服务中心梳理了准营证件涉及到的8个部门18个事项，组织相关部门提前辅导企业办理相关手续。这个方案的出台让临兴集团很快拿到了排污许可证，顺利投产运行。刘清玉也谈到正常流程是在企业建成投产后才进行审核，现在政府主动介入跟企业对接工作。通过提前审核资料和公示5个工作日等措施给企业节省了时间。 这个改革已经在临邑、乐陵、齐河试点开展，为项目节省投产周期3到6个月左右。德州通过这些措施推动“一件事”改革把项目从竣工到投产的整个过程变得更加高效便捷。