要给湘潭市岳塘区岳塘街道菊花塘社区的1000多人带来新生活，还得靠“社区主理人”这招。菊花塘社区搞出了一个好办法，让老百姓都点赞。最近，他们把这种创新模式推了出来。菊花塘社区给小区注入新活力，靠的是精准孵化、系统赋能和项目驱动，让大家从治理边缘变成核心。社区先摸清了老旧小区有啥痛点和需求，就紧盯着老年人、小孩还有困难家庭这几个重点群体。根据特长和需求来选人，结果涌现出不少懂行、热心肠、有本事的“社区主理人”。他们负责的工作五花八门，有照顾老人的，也有维修家电的。 具体来说，像万丽华这样的助老“主理人”带头落实“不如见一面”机制，组织党员志愿者每天去看看45户高龄老人。陪他们聊聊天、买点东西或者帮忙做健康监测，就把这些孤独的老人给连起来了。刘雪琴负责青少年服务，跟老师志愿者合作办“假日学堂”和“青年读书沙龙”，辅导功课、培养兴趣、分享阅读体验。这也帮家长解决了没人管小孩的烦恼。 还有柳庆洪是便民服务的“主理人”，他整合了社区里的维修高手推出“邻助力”项目。小修小补或者家电检修不用出楼院就能办了，把服务送到了居民家门口。董载德负责居民自治方面的统筹协调工作，带动更多人参与公共事务，让大家心里想着“我为人人”。 从原来的旁观者变成现在的主导者，“社区主理人”模式不光让大家主动参与治理，也解决了老旧小区没人管或者管不好的老问题。还建立起了一个由主理人带头、志愿者帮忙、居民响应的新格局。下一步社区会继续深化这个模式提升质量，让“菊合力・花满塘”这个品牌在为老百姓办事中变得更闪亮。