话说山东省济南市钢城区的政府党组成员、副区长崔波带着队伍，专门跑到历城区去取经，想看看人家是咋把城市管理这块工作真正延伸到社区里头的。在大伙都在琢磨着怎么让管理触角伸到基层，把服务送到群众家门口的大背景下，这一趟学习调研可是关键的一步。崔波他们这一行人是跟着历城区副区长唐振涛一块儿走的，城管局和唐冶街道的人也都陪着介绍经验。 大伙儿先钻进了唐冶街道的“执法一条街”，还有鲁商凤凰城社区，一边实地看一边问，也没少交流。那种干干净净、整整齐齐的街面儿，还有警察和城管配合得特别默契，这些都让考察组的人印象特别深。 调研的重头戏是听唐冶街道咋说的。为了不让以前那种分工不细、效率低下的老毛病犯病，唐冶街道专门琢磨出了一套“街道城管科—片区工作站—社区工作站”的三级网格体系。他们按片区的特点分了3个大块儿和20个小格子，还建了3个片区工作站和20个扎在社区里的基层站，这就把物理的网跟组织的网都给织密了。 这套体系的核心玩法是联动办事。各个社区站不光是个办公的地方，更是个大家碰头的地方。城管、警察、市场监管的人还有物业和居民代表，都常在这里开个会聊聊。有啥动静都能提前知道，信息互通有无，好多问题在还没闹大的时候就被解决了。 接着大伙儿围坐一块儿聊天的时候，重点聊了聊权责怎么分、人手咋配、钱从哪儿来、怎么用数字技术帮忙，还有怎么考核这些事儿。历城区分享了好多把资源拢到一起、把大家的劲儿都鼓起来、用好平台管事儿的做法。钢城区的同志也结合自家情况提了不少问题。 这次跨区去看人家搞管理进社区的工作模式，其实反映了地方政府愿意互相学习、共同进步的态度。搞社区管理不光是把场地换了个地方待着，更是把脑子换了个思路想事儿。 要是钢城区能把这次学到的东西拿回去用用、改改再落地，肯定能有不少新收获。期待以后两地能多走动走动、多交流交流，一起去摸索那种适合大城市又符合自己特点的新路子。