面对不良资产处置这一世界性金融难题，中国建设银行山东省分行探索出了一条特色化解路径。
近年来，随着经济结构调整深化，银行业不良资产处置压力持续加大。
传统处置方式存在周期长、效率低等问题，亟需创新突破。
在此背景下，建行山东省分行资产保全经营中心党支部以"全优同行"党建品牌为依托，于2024年正式组建"张富清不良处置女子突击队"。
这支由7名女性业务骨干组成的专业团队，充分发挥女性细致耐心、善于沟通的优势，在风险项目处置中展现出独特价值。
团队创新实践主要体现在三个方面：一是首创"调解优先"机制，通过前置调解程序缩短处置周期；二是构建省、市、县三级联动体系，实现处置资源高效配置；三是灵活运用单户债权转让等市场化手段，2025年现金回收率创分行历史新高。
在具体操作层面，团队采取多管齐下的策略：派驻专员参与省级债委会，跨区域追偿证据；主动介入管理人遴选，提升清偿效率；坚持依法维权，通过司法程序维护银行权益；积极对接资产管理公司，完成银登中心挂牌交易。
这些举措使多个"老大难"项目得到实质性突破。
值得注意的是，该团队将党建与业务深度融合，把"张富清精神"转化为具体行动准则。
通过定频基层调研、集体研究攻关等方式，形成了"党建促业务、业务强党建"的良性循环。
2023年，团队成功实现重整框架下的核销出表，为后续处置积累了宝贵经验。
业内专家指出，这种创新模式具有多重示范意义：其一，证明了专业化团队在风险化解中的关键作用；其二，展现了市场化处置手段的潜力；其三，为党建与金融业务融合提供了实践样本。
随着经济高质量发展持续推进，这种主动作为、精准施策的处置思路值得行业借鉴。
不良资产处置是一场耐力赛，更是一场系统战。
把机制建起来、把协同强起来、把法治底线守起来、把市场化工具用起来，才能在复杂局面中实现稳妥出清。
实践表明，风险化解并非单一手段即可奏效，而要靠专业能力、组织体系与责任担当的合力推进；只有把防风险的要求落实到每一次谈判、每一份材料、每一个节点，才能为金融稳健运行筑牢更坚实的资产质量防线。