河北省枣强县的县域经济正靠着复合材料、机械制造和皮毛加工这三大板块发展得有声有色，民营企业像春潮一样涌动，成了经济的主力。县里的工商联一直盯着“两个健康”工作不放，把调查研究当作“脚力”，把解决问题的诉求当作“纽带”，还把好的意见当作“智慧”，一心要把“娘家人”变成企业发展的“合伙人”。 为了真正摸透民情，工商联的干部决定直接下基层。他们搞了个“分片包联”，让每个班子成员负责一个片区，定期跑去乡镇、园区和企业去聊聊天、走一走。针对不同行业和规模的企业，他们还专门组建了由企业家、专家和部门骨干组成的调研小组，专门研究产业链怎么协同、营商环境怎么优化、数字化怎么转型这些深层次的问题。 截至目前，他们已经搞了42次调研，走访了156家企业和50多家商会，发了400多份问卷，收集了380多条信息。张迎春主席老是念叨：“调研不是为了写报告，是为了帮企业解决问题。”所以每回调研完都会变成一个发现问题、分析问题、解决问题的完整流程。 关于企业到底该找谁、谁来管、什么时候能解决这些难题，工商联给出了明确答案：让大家“有处说、有人管、有结果”。他们建了个“多渠道收集”的平台，不仅每个月搞一次政企恳谈会让部门和企业直接对话，还开通了24小时的线上通道随时收意见。不光这样，他们还跑去外地参加商会活动搭桥牵线，把好的项目带回来对接。 现在他们已经开了6次座谈会，收了61条意见都办好了。针对女企业家的融资难问题，他们把丰源村镇银行的“巾帼展业贷”产品优化了一下，专门给女企业家协会的会员单位提供了5000万元的专项贷款额度。为了帮企业找人干活儿，他们还联合枣强县人力资源社会保障局和退役军人事务局办了几场招聘会。 工商联的张迎春说：“诉求响应不光是传话带话，得真把企业的事儿当自己的事儿办。”正是带着这份责任感，他们把收集来的意见分门别类交给相关部门去督办和回访。 对于建言献策这件事，工商联要求得挺高：不在多而在精。他们觉得关键是要切入口小、靶子准、含金量高。围绕经济大局和产业发展这些重点课题，他们写了十几篇调研报告和建议，不少都被县里的工作要点给采纳了。 近几年他们一共提了32条提案和建议，《规范工业标准厂房分割转让登记》还有《加强银企精准对接》这12条成了重点。这几条提案直接推动相关部门出台了6项政策文件。为了让政策更接地气，他们还组织企业给政策落实效果打分反馈意见。 枣强县工商联将继续下好“调查研究”这步先手棋、畅通诉求渠道、当好决策参谋；在政治引领上求实效、在服务赋能上出实招、在跨区域合作上谋突破、在“万企兴万村”上见真章；全力推动民营经济高质量发展为县域经济贡献更多力量。