在全球电子信息产业竞争日益激烈的环境下，中国制造企业如何实现从跟跑到领跑的转变，成为管理学界和产业界共同关注的话题；近日，中山大学管理学院EMBA 53期师生走进生益科技，通过实地调研和深入交流，找到了这个问题的答案。
制造业的高质量发展，本质上是管理体系、创新能力和组织效能的长期竞争。这次企业课堂交流展现了中国企业在实践中不断总结、迭代升级的探索历程。将经验转化为制度，把技术优势转化为产业竞争力，以开放合作促进行业进步，这些或许正是更多企业实现持续发展、走向全球市场的关键所在。
在全球电子信息产业竞争日益激烈的环境下，中国制造企业如何实现从跟跑到领跑的转变，成为管理学界和产业界共同关注的话题；近日，中山大学管理学院EMBA 53期师生走进生益科技，通过实地调研和深入交流，找到了这个问题的答案。
制造业的高质量发展，本质上是管理体系、创新能力和组织效能的长期竞争。这次企业课堂交流展现了中国企业在实践中不断总结、迭代升级的探索历程。将经验转化为制度，把技术优势转化为产业竞争力，以开放合作促进行业进步，这些或许正是更多企业实现持续发展、走向全球市场的关键所在。