日喀则市创新食品安全社会共治模式 群众满意度蝉联全区首位

食品安全直接关系群众生活质量;近年来,随着餐饮业态多元化、供应链条延伸和城乡流通加快,食品安全风险点更加分散、隐蔽性更强,传统监管手段难以实现全时段、全链条覆盖。如何从"监管部门独唱"转变为"社会共同合唱",成为提升食品安全治理能力的关键课题。2025年,日喀则市抓住社会共治这个核心变量,通过机制创新、科技赋能和基层补短,持续提升群众获得感与安全感,食品安全群众满意度连续两年保持全区领先。 食品安全监管面临三类共性挑战。一是监管对象差异大,学校食堂、农牧区经营点、生产加工企业等主体众多,标准落实不均衡;二是部分违法违规行为隐蔽性强,现场取证难、发现难,容易形成"看得见的问题好管、看不见的风险难控"的局面;三是基层监管力量相对不足,尤其农牧区地域广阔、人员分散,日常巡查频次和专业支撑受到客观制约。基于此,群众参与度不高、信息不对称、处置反馈不及时等因素,容易影响社会信任和满意度。 食品安全治理的难点既"管得住",也在"看得见、说得清、能参与"。一上,监管资源有限与业态增长之间存结构性矛盾,必须通过数字化手段提升覆盖效率;另一上,食品安全涉及生产、流通、餐饮等多个环节,若缺少社会监督的"前哨"和消费者反馈的"雷达",监管发现问题的时效性会受影响。同时,群众监督若缺少制度化渠道与激励约束,容易停留零散投诉,难以形成可持续的治理力量。对此,日喀则市将"让群众想参与、能参与、易参与"作为改革切口,把社会共治嵌入监管全链条,推动问题发现、处置整改、结果反馈形成闭环。 治理机制的优化带来三上变化。其一,监管透明度提升,群众对食品安全工作"看得见"。日喀则市创新开展"开门纳谏、共治食安"开放日活动,突出"看、议、促"三步工作法,把活动现场设在学校食堂、农牧区食品经营点、食品生产企业等一线点位,邀请人大代表、政协委员以及群众代表走进后厨、实验室和种植养殖基地,通过现场观摩、当面交流、跟踪督办,让监督更贴近实际。2025年累计开展5期,收集意见建议32条,现场答疑解惑100余次,推动建议事项全部闭环整改。其二,风险发现能力增强,形成"早发现、快处置"的治理节奏。通过建立"举报有奖励、监督有回应"机制,日喀则市出台市场监管部门食品药品违法行为举报奖励办法,2025年累计受理群众举报120余起,推动查处一批隐蔽性强的违法违规行为。其三,社会共治效应显现,在专项整治行动中志愿者与群众举报线索占比达25%,助力整改食品安全隐患2000余条,逐步形成"群众点题、监管答题、社会评题"的工作闭环,推动治理从"被动应对"向"主动预防"转变。 日喀则市的实践突出三个着力点。一是以制度设计稳定群众参与预期,通过开放日活动、意见收集、整改反馈等流程化安排,把"参与"变为常态化机制,避免"一阵风";二是以激励约束提升线索质量与办理效率,举报奖励办法既增强群众监督意愿,也倒逼执法处置与反馈机制更规范、更及时;三是以科技赋能提升监管穿透力。为缓解监管力量不足,日喀则市累计投入520万元建成智慧食安平台,为学校食堂、社会餐饮、食品生产企业等重点单位安装智能监控设备,实现全市263所中小学"5G+智慧监管"100%覆盖;同时投入295万元打造智慧农贸市场快检系统,完成1.5万余批次检测,并将检测结果实时向社会公示,以公开促规范、以数据促治理。 农牧区是食品安全治理的关键薄弱环节,也是检验基层治理能力的前沿阵地。根据农牧区面积广、基层监管薄弱实际,日喀则市开展"珠峰领航 市监护航"农牧区食品药品安全"四下基层"专项整治行动,聚焦6大类23项突出问题精准发力,推动监管力量和服务资源下沉,着力把风险化解在源头、把隐患处置在萌芽。该做法强调因地制宜,既抓共性问题整治,也兼顾偏远地区供给和经营特点,在守住底线的同时提升治理的可持续性。 食品安全治理正从"人海战术"走向"制度+科技+共治"的综合模式。下一步,提升满意度的关键在于持续巩固闭环机制:一是完善数据共享与风险预警,推动智慧监管从"看得见"向"管得准"升级;二是强化从业主体责任落实,围绕学校食堂、农贸市场、网络餐饮等重点领域推进标准化和规范化;三是优化群众参与体验,把公开透明、及时回应作为常态要求,继续增强社会信任。随着共治格局优化、基层短板持续补齐,食品安全治理的韧性和精准度有望同步提升,为高原地区民生保障和营商环境优化提供更坚实支撑。

日喀则市的实践表明,食品安全监管不是政府部门的单方面责任,而是需要政府、企业、社会组织和广大群众共同参与的系统工程;通过创新工作机制、拓宽参与渠道、提升监管效能,可以形成"群众点题、监管答题、社会评题"的闭环管理体系,这种共治模式既提高了监管的有效性,也增强了群众的获得感和安全感。日喀则市的探索为其他地区提供了有益借鉴,也为更推进食品安全工作指明了方向。