长庆油田采油七厂深化"清源行动"多维度筑牢油区安全防护体系

问题:油区点多线长面广,部分边远井场、重点管线、物资库房等部位分布分散、环境复杂,叠加涉油违法犯罪隐蔽性强、流动性大,盗油盗料、设备破坏等风险易在夜间或偏僻地带滋生,不仅直接造成经济损失,还可能引发安全生产隐患,影响企业正常生产秩序与区域治安稳定。

原因:一方面,能源资源具有较高经济价值,个别不法分子受利益驱动铤而走险;另一方面,油田生产设施呈网络化分布,巡护半径大、传统人防容易出现盲区。

与此同时,数字化设备、管网设施增多,既提升生产效率,也对防护体系的响应速度、识别能力提出更高要求。

面对新形势,单一手段难以有效应对,亟需形成组织、技术、执法等多要素协同的综合治理格局。

影响:治安问题若处置不及时,轻则造成原油与物资损失、维修与停产成本上升,重则带来管线泄漏、火灾爆炸等安全风险,甚至诱发群体性治安事件,影响企业发展与周边群众安全感。

反之,治安形势稳定可有效保障稳产增产,降低安全风险与管理成本,也为油区周边社会治理提供有益支撑。

对策:针对突出问题,采油七厂以“清源行动”为牵引,推动管控责任前移、力量下沉、手段升级,形成标本兼治的综合治理链条。

一是压实责任、织密巡防网络。

该厂按照“横向在前、纵向在后”的思路,将治安管控责任细化到厂、作业区、巡检维护队三级,实现任务到岗、措施到人。

对治安形势相对复杂区域,厂保卫部门、作业区与属地派出所及相关警务力量建立警企联防机制,组建由公安民警、保卫综治人员、巡检值班干部共同参与的联合巡防队伍,围绕高产井、边远井、重点管线、库房等关键点位开展高频次巡查。

行动开展以来,累计联合巡逻26次、巡查重点井场与部位190个次,突出“重点盯防、动态控防”,以常态化巡防压缩违法空间。

二是科技赋能、提升技防效能。

该厂围绕井口、储罐等关键部位,持续完善视频监控与井口防盗装备综合防护体系,利用智能分析能力对重点区域异常行为进行识别预警,推动从“事后处置”向“事前发现”转变。

同时,细化A、B、C分级管控,聚焦A、B类重点区域加密防控频次,运用长航时无人机开展空中巡查,构建空地协同的立体化防控格局。

专项行动以来,无人机巡查总里程超过1200公里,覆盖重点井场840余座次,发现可疑车辆6次,核查涉油车辆1台,为偏远区域补齐视距短板,增强全域动态管控能力。

三是闭环处置、形成强力震慑。

该厂配合公安机关对盗油、破坏设备、偷盗物资等违法犯罪线索开展全面摸排,建立“线索摸排—精准研判—快速处置”闭环机制,深化信息共享与协同处置,推动打击更精准、反应更迅速。

行动期间,警企协作联合查获盗油车辆6台,收缴原油12.36吨,对盗贩原油、偷盗石油物资器材、破坏数字化设备等行为形成有力震慑,进一步拧紧油区治安“安全阀”。

前景:从当前实践看,油区治安治理正在由“单点防守”向“体系防控”升级。

随着责任链条进一步清晰、警企协同更加顺畅、智能化设备持续迭代,油区治安防控有望实现更高水平的早发现、快处置、可追溯。

下一步,治理重点可在巩固现有巡防与技防成效基础上,继续完善分级管控标准、优化重点区域布控策略,并在依法合规前提下强化跨部门信息协作,推动治安治理与安全生产管理深度融合,形成可复制、可推广的综合治理经验。

"清源行动"的实践表明,能源企业的安全生产不仅依赖技术升级,更需要构建多方协同的治理生态。

在数字经济与实体经济深度融合的背景下,如何通过制度创新释放技术效能,将是保障国家能源安全的重要课题。

这场油田保卫战的经验,或为同类企业提供可复制的管理范式。