国货美妆hbn:从流量驱动转向价值回归

咱们聊聊国货美妆HBN这家企业,看看它是怎么从流量驱动转向价值回归的。消费市场现在变了,以前靠大量卖货的“量的扩张”行不通了,现在消费者要的是真正的品质,也就是所谓的“质的飞跃”。尼尔森IQ最近的报告说,消费者变聪明了,不再光看便宜不便宜,而是看值不值得,愿意为有真功效、能验证的品质掏腰包。在美妆领域,这一点特别明显,超过83%的人更愿意买那种全链路功效验证的护肤品。 现在的大环境就是这样,研发能力、成分创新和功效验证成了大家买东西的关键因素。那些以前玩流量的路子越来越难见效,真正的竞争还得看谁的科研做得扎实。 HBN就是个很好的例子。它2019年创立的时候就没跟风玩流量,而是直接瞄准了功效护肤这条赛道,提出“真功效”的理念。那时候国内的功效护肤法规还不太完善,国产美妆品牌大多还是在全球产业链里当跟跑者,行业里也有不少“概念性添加”的虚头巴脑的东西。 HBN不一样,它是把科研当成了根本,开始系统性地投入。在深圳搞了个超过5000平方米的研发中心叫“肌发灵感”,楼上楼下打通产研一体化,直接把实验室和工厂连在一起,还搞了个国家级的CNAS认证实验室。现在这个中心聚拢了一百多个来自皮肤学、医学、细胞生物学还有合成生物学等领域的专家。 HBN不光自己搞科研,还和厦门大学、重庆大学、暨南大学这些学校合作搞共研,形成了一个开放式的创新模式。这些年的投入终于有了成效。 到了2025年底的时候,HBN总共发表了50多篇SCI国际期刊论文,其中第一作者发表的数量在国产护肤品牌里排第一。在原料创新上也不错,他们自己研发并且备案了5款新化妆品原料,数量在国产品牌里挺靠前的。 其中最厉害的是在A醇领域的突破。六年间光是A醇相关物质的功效机制研究就发表了12篇SCI论文,填补了国内空白还推动了中国首个类A醇新分子阿魏酸A完成备案。 HBN的创始人兼CEO姚哲男说:“真正的长期主义不是喊口号,是在‘慢科研’里创造价值。” 这些“慢科研”投入最后换来了市场的信任度。数据显示,到了2025年9月的时候,HBN累计复购用户超过了460万。 2025年在天猫和抖音平台上的平均复购率分别是35.4%和44.0%,明显高于行业平均水平。 说白了就是消费者不再被那些花哨的营销术语骗了,愿意为看得见的科研投入和真实可证的功效买单。 从大方向看,HBN的发展路径也反映出了中国美妆行业竞争逻辑的转变:消费者现在越来越专业理性了,只有那些沉下心做科研、把产品做得真的好的品牌才能长久立足。