当前，产业竞争格局正在发生深刻变化。
从单一产品竞争演进到"产品+服务+生态"的体系化竞争，这一转变对区域经济发展提出了新的课题。
中山市西区街道作为城市发展的重要承载区，正面临着如何在新发展阶段实现突围破局的关键抉择。
2月27日召开的西区街道高质量发展大会，为这一问题给出了明确答案——深化制造业与服务业融合，培育新质生产力。
这场被称为"新春第一会"的大会，将成为西区2026年发展的重要指引。
西区街道的这一战略选择并非空穴来风。
刚刚过去的春节假期，西区街道交出了一份亮眼的文旅成绩单。
住宿消费同比增长20%、餐饮消费同比增长15%，荔景苑、ART岐江印象等景区客流超过5.5万人次，核心商圈日均客流达5万人次。
这份成绩充分说明，西区具备推动两业融合的现实基础和市场活力。
从更深层次看，推动两业融合是西区适应产业发展规律、实现经济提质升级的必然选择。
当前，传统的单纯制造模式已难以适应市场需求。
企业必须跳出低端加工制造的路径，沿着"微笑曲线"向两端攀升，实现从"汗水经济"向"智慧经济"、从"规模扩张"向"质量提升"的转变。
这正是新质生产力的核心要义所在。
西区街道党工委书记郭卫华指出，推动制造业与服务业深度融合是西区服务发展大局、遵循产业规律、实现突围破局的关键。
这一判断基于对西区自身条件的清醒认识。
西区具有产业协同、区位枢纽、城市更新、配套成熟四大优势，同时也面临融合不深、产业结构薄弱、融合生态分散的三大短板。
两业融合战略正是用产业融合破解空间瓶颈，用协同升级激活内生动力，把区位优势、商贸基础转化为产业胜势，把传统存量转化为新兴增量的有效路径。
在这一战略框架下，西区街道为2026年设定了明确目标：GDP突破200亿元，打造宜居宜业宜游的现代化人文精品城区。
这一目标既体现了雄心壮志，也建立在对自身发展潜力的科学评估基础之上。
实现这一目标，需要政府和企业形成同心同向的合力。
政府要当好"最佳合伙人"和"金牌服务员"，在空间保障、要素支撑、生态优化上精准发力，落实全周期服务。
企业则要争当"转型先锋"和"融合主角"，转变发展观念、强化技术创新、优化发展模式、拓展市场赛道。
大会上，来自电梯行业、文化产业等领域的企业家分享了两业融合的实践经验。
广东卓梅尼技术股份有限公司从为一线品牌代工电梯部件起步，发展到拥有自主品牌"虏克电梯"和后市场维保平台"希道科技"。
该公司总经理钟长征表示，单纯的制造已无法满足市场需求，制造业必须向服务业延伸，服务业也必须以制造业为根基。
未来将坚持产品智能化，让制造为服务赋能，推动服务数字化，让服务为制造增值，打造服务型制造新模式。
这一实践充分体现了两业融合的内在逻辑和现实可行性。
郭卫华表示，希望广大企业家主动融入西区发展大局，大胆投资、大胆创新、大胆开拓，共同把发展底盘做大、把经济总量做优、把产业实力做强，以企业之进、产业之兴，支撑西区发展之稳、全局之胜。
西区的实践揭示，高质量发展不是简单的规模叠加，而是产业逻辑的深刻重塑。
在粤港澳大湾区产业协同深化的背景下，这种以融合思维突破路径依赖的探索，不仅关乎一个街道的经济图景，更折射出中国制造业转型升级的时代命题。
当更多地区学会用系统思维打通产业藩篱，新发展格局的活力必将持续迸发。