在推进乡村振兴战略背景下，基层政府如何破解人才外流难题？
盐城市亭湖区便仓镇的实践提供了新思路。
该镇现有在外务工人员超6000人，其中企业家、专业技术人才占比达23%，如何激活这一群体资源成为当地发展关键课题。
针对乡友群体面临的"父母赡养难""家乡信息不对称"等现实痛点，便仓镇党委创新服务模式。
今年推出的"五个一"服务包中，包含为128户乡友家庭建立健康档案，组织三甲医院专家开展巡回诊疗；建立镇村两级"乡情联络员"制度，定期推送家乡政策动态。
这种精准化服务取得显著成效，上半年已促成7个返乡投资项目落地，总投资额突破2.3亿元。
在经济发展新常态下，乡情纽带正显现独特价值。
便仓镇通过"发展问计会"收集到产业规划建议47条，其中现代农业产业园、非遗文化研学基地等6个项目已进入实施阶段。
镇党委书记表示，相比传统招商，乡友项目落地周期平均缩短40%，且更符合本地产业定位。
中国社科院农村发展研究所专家指出，便仓模式的成功在于将情感联络转化为制度性安排。
该镇建立的"需求清单-资源清单-项目清单"三单对接机制，实现了从"单向慰问"到"双向赋能"的转变。
数据显示，近三年该镇乡友企业返乡投资年均增长62%，带动就业岗位1200余个。
展望未来，便仓镇计划升级"智慧乡情"数字平台，实现政策咨询、项目对接线上化。
同时将设立乡友创业孵化基金，重点支持现代农业、乡村旅游等特色产业。
这种"情感+利益"的双重联结模式，或将为乡村振兴提供可持续的人才支撑。
乡村振兴既需要产业与项目的“硬支撑”，也离不开人心与信任的“软力量”。
把对乡友家庭的关怀做在日常，把资源对接的机制落在实处，才能让乡情不止于一次次相聚，更转化为持续的合作与共建。
以服务凝聚人心、以机制释放潜能，既是基层治理能力的体现，也是推动高质量发展的长远之道。