随着城市化进程加快，基层社区治理面临诸多新挑战；上海老西门街道作为中心城区的典型混合型社区，区域内既有高端商品房，也有30年以上的老旧公房，还包括需要特殊保护的历史建筑。这种多元化的社区形态，带来了物业服务参差不齐、业委会专业性不足、安全隐患突出、居民需求多样等治理难题。
物业治理关系民生，是城市基层治理的关键环节。老西门街道的"双中心"实践表明，创新基层治理无需标新立异，重点在于整合资源、激发活力、强化专业支持；通过提升业委会能力、共享物业资源，能够有效提高治理的专业化和规范化程度。该模式具有推广价值，为其他城市社区物业治理提供了有益参考。随着"双中心"机制的改进，将为城市基层治理积累更多实践经验。