年底写总结要实实在在，千万别搞那些虚头巴脑的文字游戏。 现在有些单位写的年终总结，出现了“虚”、“泛”、“套”这三个毛病。有的人为了凑字数，把具体工作写得跟流水账似的；还有的挑着好的讲，坏的只字不提；甚至还有直接抄去年模板，只换几个数字就交差的。这种总结看着整齐划一，实际上根本体现不了工作到底干成啥样，问题在哪也看不出来，结果就成了“年年成绩差不多，岁岁问题一个样”。 这些形式主义之所以这么顽固，主要还是因为基层工作里那种“过度留痕”的考核机制出了问题。一方面，有些干部觉得只要把材料写漂亮了，就是政绩；另一方面，上级单位太看重总结的格式和篇幅。这种风气一旦养成，干部们就会把大量精力都花在写文章上，真正去干实事的时间反而少了。 写这种形式化的总结，害处可不小。首先耽误时间，占用了真正干活的资源；其次容易误导上级做决策；最关键的是会败坏求真务实的风气。长此以往，那些只爱搞表面文章的人反而会占了便宜，把踏实干活的人挤走。 要想改掉这个毛病，就得彻底改变评估体系。不能只看文字写得好不好，要看能不能把问题分析透，解决办法实不实在。审核也得严起来，内容空洞的总结必须重写。最重要的是要把总结跟平时的工作台账、老百姓的满意度放在一起对比，形成一个闭环管理。 以后的年终总结完全可以成为整治形式主义的突破口。随着科技手段越来越先进，我们可以弄个智能系统帮忙写草稿，让干部们把精力都放在找问题、想对策上。总结也别老想着往上交差了，多让大家在内部复盘、共享经验、接受群众监督。只有这样，年终总结才能真正变成提升治理能力的有力工具。 总结的本质就是通过文字看工作、通过反思看未来。当每一份总结都能把那些华丽的辞藻剥掉，直面真实的得失；当考核标准从“写得好”变成“干得实”，我们不仅能换来作风的转变，还能让治理效能发生从量变到质变的飞跃。让总结回归本源，这正是我们以务实姿态开启新征程的最好宣言。