王军委员特别强调，咱得把技能人才的价值给摆在最前头，不光要树起“高峰”，还得铺成“高原”。因为说到底，人才才是咱国家最宝贵的资源，有了好的技能人才，中国制造和中国创造才有底气。近几年上海那边在使劲儿干，花大功夫把高技能人才队伍给建起来了，现在好歹凑了一支规模不小、素质还不错的队伍。现在你去数，全市干这行的技能劳动者已经超过了400万人，里头高技能人才就有近145万。 往后“十五五”怎么搞？上海得把投钱搞建设和投钱养人这两件事紧紧绑在一块儿，使劲儿打造个全国一流、还能在国际上露脸的技能人才高地。政协委员王军，是中国宝武钢铁集团宝山钢铁股份有限公司的一位技能大师，他平时就特盯着产业工人队伍建设这事儿。照他的看法，现在高技能人才给的不多，跟产业升级要的量不对等，这里面还有结构性矛盾。 要想解决这个问题，就得先把尊重技能人才的意识给找回来，在培养、用、评、奖这些环节多下本钱。只有这么干，才能让更多人，尤其是年轻人，乐意走技术成才、拿技术报效祖国这条路，给高质量发展和培养新的生产力添把劲。 新时代的产业工人其实能干得像科学家一样好。“十四五”这几年，产业结构变了样，对一线工人的要求也高了去了，不光要有知识、有本事，还得能创新。 反过来看，也有个老话题让人挺头疼：现在不少年轻人宁可送外卖也不愿意进厂子。为啥？王军觉得是因为他们看不到未来。 这些年国家对高技能人才越来越看重了，上海也在积极想招儿出台政策来建设队伍。不过说实话，现在的痛点还在那儿摆着——培训不够用、工资给得低、以后咋发展路子也不清楚。 这些痛点其实也不是没法儿解，关键是得把人的价值真真正正地看见并尊重起来。得用一套系统的思维把培养、使用、评价和激励这些机制给理顺了。 王军是这么总结高技能人才的成长路子的：第一得把他们当“人”，第二让他们成为“人”，第三练成“匠人”，最后变成“主人”。“千万别把产业工人当成简单的工具使。”他说，是人就得有感情、有想法，他们也想要成长、想要过上好日子。 所以企业得舍得花力气培养工人，给他们搭一个从出生到退休的成长环境，建立起终身学习的体系；社会资源也得往这边倾斜一点，在房子、孩子上学这些方面让他们少操心、有保障、过得体面。 从“人”变成“匠人”再到“主人”，就得把大家创新、学本事和做贡献的劲儿给鼓起来。“新时代的产业工人能像科学家那样干活。”王军老爱这么说。 在创新创造这块儿，产业工人本身就有优势：不需要找题目——生产现场全是现成的课题；也不用建实验室——工厂车间就是最好的实验室；更不用怕失败——搞出来的东西一标准化立马就能换真金白银。 他自己就是例子：从技校毕业的普通人到两次拿下国家科技进步奖二等奖，搞出了一大堆能替代进口还达到国际水平的成果。 现在这时代科技发展快得很，技术更新换代的周期越来越短了，更得把技能人才的创新能力给加强起来。王军建议相关部门可以在鼓励个人主动参加培训提升、企业组织员工一起练、还有搞紧缺专业培训的基础上，多盯着产业的具体需求增设一些短平快、个性化的培训内容。 上海可是中国工人阶级的老家呢！今年9月第48届世界技能大赛就要在上海搞了，“技能奥林匹克”的劲头和活力马上就能把这座城市装点得很热闹。 王军作为第46届世赛申办形象大使也特别赞同办这个赛：这种世界级的比赛一方面能让各行各业的人才受到正面激励；另一方面也能带动更多人关注和参与到技能事业里头来。 他还特意强调了溢出效应更得重视。“咱们不能光盯着奖牌榜看。” 这么想的话，培养理念就得变变了——不能老盯着分数看了，“育分”得转变成“育人”。分数当然重要了，但比起实践能力和创新思维就差远了。 只有不断把好的教育资源给均衡地布局开了，才能让更多的技能人才得到全面发展的机会，好去实现人生出彩的梦想。