平阴县推行街道领办物业模式 老旧小区实现专业服务全覆盖

问题:随着城镇化进入存量提质阶段,县域城市治理面临老旧小区管理薄弱、公共服务供给不均、基础设施老化等现实压力;同时——乡村产业结构仍需优化——文旅资源转化效率、农业增值能力和抗风险水平有待提升。如何有限财力下兼顾民生改善与发展动能培育,成为县域推进高质量发展的关键课题。 原因:一上,老旧小区建成时间较早,设施老化破损较多,居民结构多元,市场化物业企业普遍存收益不高、进入意愿不足的问题,服务缺口因此长期存在。另一上,棚改安置与城市更新任务交织,融资、建设、交付与配套需要兼顾,任一环节滞后都会影响群众居住品质与城市运行效率。再看乡村,资源禀赋虽有特色,但若缺少场景化运营、品牌塑造与产业链延伸,往往停留“有资源、缺产业”,难以形成稳定就业与持续税源。 影响:政府工作报告显示,平阴围绕城市更新持续推进,成立安置房建设指挥部,探索多元融资路径,推动白庄、会仙山安置房项目复工,棚改项目稳步实施,多项目加快建设与交付,为改善居住条件、稳定市场预期提供支撑。在城市运行层面,湖溪街、东关街西延等道路改造提升,济菏高速平阴北出入口投用,水电管网完善、智能泊位增设以及背街小巷精细化治理,带动通行效率和城市品质提升。生态上,“透绿”工程推进青龙河“透绿见河”和玫瑰湖“透绿见湖”等项目,提升了城市绿色空间供给,也为宜居环境改善创造条件。值得关注的是,创新街道探索领办物业模式,实现老旧小区专业物业服务全覆盖,有助于补齐基层治理短板,推动从“无人管、管不好”向“专业管、管得住”转变,继续提升群众获得感,并巩固文明创建成果。 对策:从治理路径看,城市更新要兼顾项目推进与长效机制。安置房建设既要资金端持续创新、压实责任,也要把交付后的配套同步纳入推进计划,避免出现“住得进、配套弱”。道路、管网、停车与背街小巷治理,应以需求为导向,统筹交通微循环与公共服务可达性,并通过智慧化手段提升管理效率。老旧小区物业服务上,街道领办模式的关键于厘清权责边界,做好成本测算与监督评价,推动服务标准明确、收费透明、矛盾调处常态化,避免“覆盖后松劲”。同时,应探索居民参与、业委会建设、引入第三方专业力量等方式,逐步形成可复制的基层治理经验。乡村振兴上,应以产业链思维推动资源优势转化为经济优势。平阴推进泉韵乡居和美乡村片区建设,与企业合作打造翟庄村休闲度假区,并推动“古镇泉乡”片区及陶庄村创建,说明了以市场化运营提升文旅供给质量的方向。下一步需把“景点式开发”拓展为“全域式体验”,通过交通接驳、产品体系、四季活动与消费场景完善,延长游客停留时间、提升消费水平。农业方面,守住耕地红线、扩大高标准农田建设规模,叠加农业项目投入与数字农业发展,有利于夯实粮食安全基础并提升生产效率;玫瑰产业、阿胶产业等特色优势,应完善标准体系,推动精深加工与品牌传播,促进一二三产业融合,增强抗周期能力。 前景:从当前举措看,平阴正形成“城市更新提升承载力、基层治理增强稳定性、产业培育增强支撑力”的组合推进。未来一段时期,随着安置房建设与配套完善持续落实,城市功能将进一步健全;老旧小区物业全覆盖若能制度化、专业化上持续深化,有望带动社区治理水平整体提升。乡村上,文旅项目落地与现代农业提质增效叠加,将为县域经济注入新动能。同时也要看到,城市更新以及文旅、农业发展都需要长期投入和精细运营,只有资金统筹、项目管理、风险防控与公共服务均衡上持续用力,才能把阶段性成效转化为可持续的高质量发展优势。

平阴县的实践表明,通过体制机制创新破解基层治理难题,并协调城乡融合发展,能够更有效地激活区域发展潜能。其以民生需求为导向的城市更新做法和立足本土特色的乡村振兴路径,为县域经济高质量发展提供了参考。未来,随着对应的改革举措持续深化,平阴有望在山东省城乡协调发展中形成更具示范意义的经验。